正文
旅游投资者往往短视,只盯住当地和周边人群,认为只要搞出个周边地区没有的项目就能成功,最后只能吸引周边邻县人群,玩三次人家就腻了,三年之后门可罗雀!这是郊游不是旅游!景区必须一开始就要成为天下第一、独一无二的项目,只有这样才能吸引全国游客,高枕无忧!
四、被规划忽悠:
中国的旅游策划和旅游规划公司有一半是靠“搬人”:搞上层公关,跟国家相关部门套上关系,帮您幕后运作评A,拉几个真假老板帮您搞所谓的招商,搬几个名人来帮您凑热闹。另一半靠“搬方案”,把同类型的方案全国照抄一遍就来交差完事!您的策划费、规划费一不小心就用在了这些没用的事情上,景区最需要的震撼人心的创意却没有,投资一定失败!有几个游客是冲着4A、5A去的?!有几个景区靠来两个名人炒起来的?!只有踏踏实实做震撼性的项目产品才是正道!中国99%的规划公司都是这个套路,您躲得了初一躲不了十五!
五、躲不过中国最隐蔽、最厉害的浪费:
中国99%的规划公司和院校都是照搬抄袭方案!越是历史悠久、规模大的公司院校越是抄袭成风!完全不动脑筋!中国99%的旅游规划方案都是平庸之作!每年浪费规划经费高达千亿!这些平庸之极的规划导致的项目投资失误浪费高达数十万亿!触目惊心!从政府到企业,大家都睁着眼睛踩进坑里!合法的浪费,合理的失败!
六、判断能力低下:
旅游策划和规划是中国最能忽悠的行业!因为旅游是一个彻底的创意产业,定位、项目、卖点、营销都靠创意,所以这是一个极其盛产假专家的行业!项目方往往死在这几种套路下:
1、历史久、规模大、学院派、广告多的公司院校;
2、跟领导、名人合影多、看似各路神仙都能整合的、跑各种论坛和会场演讲拉广告的;
3、号称连策划带招商的、号称能把各种大老板带来投资的;
4、拉关系跑业务的、靠体贴入微服务打动客户的(我们亲眼见过国内一著名规划院校,研究生出来跑业务,现场就给老板磕头认师傅的。女教授见面喝三杯酒先把自己灌醉的……)。形形色色,叹为观止!
5、中下级管理层吃回扣、拿提成。
6、靠本地上层保护强制摊派、垄断规划的。比如云南,2016年十一黄金周旅游总收入被成都远远超过。
问题在于十年来,各个县市的旅游规划全被有当地上层关系的一两家规划公司包揽,这些公司根本走不出云南,却靠关系把云南旅游毁了!当然,官员的眼界和判断力低下也是原因。云南旅游一次创业天下闻名,二次创业十年宣告失败!问题就在于此!土著指导土著,等于土上加土!
七、重建设、轻策划:
政府这方面问题少一些,主要体现在民营企业上。舍不得花钱做策划和规划,选策划公司不是按水平来选,而是按报价来选,随便花个几十万做了完事,最后的代价是几千万、几个亿、几十个亿打了水漂!策划定生死!中国有两个商业之神:史玉柱、段永平,这两哥们做什么行业都是第一!身价上千亿!因为他们从出道开始就是顶级策划高手!您不是,就得花高价请高人!尤其是最难做的旅游业。其他行业的经验放到旅游上都等于零。
八、重规划、轻策划: