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这是一个巨大的露天停车场，不得不感叹道奇体育馆之壕，洛杉矶的地价即使在郊区也不便宜。
2004年，商人Frank McCourt从新闻集团手中买下道奇队时，连带道奇体育馆和260英亩的周边地产（包括停车场）也打包带走，花了3.71亿美元。2012年，古根海姆棒球管理集团买下道奇队、道奇体育馆和一半的周边地产。McCourt保留了剩下一半的130英亩地产，由他个人与GBM公司共有，GBM的投资人Mark Walter成为现在道奇队的实际控制人。换言之，道奇队的停车馆少说也有上百亩面积。
刚过了安检口，我们就被一家巨大的道奇队球迷商店所吸引，但显然这还不足以激起到场球迷的购买欲，尤其是我们这种吃瓜群众。进入场馆内才发现，道奇队的销售点几乎十步就有一个。一位店员告诉我们，
整个道奇体育馆内，所有的销售点加上商店，大大小小共有十几个，售有不同价位的棒球棒、棒球衫等。
我和老王各买了一个深蓝色棒球帽，上面绣着洛杉矶标志性的”LA”，正赶上半价，每个17美元。后来富哥说，如果在纽约遇上商场打折，这种基本款有时就卖几美元。
道奇队纪念品的热卖并不出乎意料。毕竟棒球产品本身已经形成一种文化，尤其是棒球帽，称之为时尚界的宠儿也不过。全世界最流行的帽子不就是洋基队的“NY”吗？
根据Statisticbrain去年发布的数据，美国棒球帽每年的销量高达4375万顶，年收入达21.53亿美元。在全美市场占有率达66%的New Era的销售榜中，道奇队的“LA”棒球帽排在第五名，达到近50万顶。老王在回国前，还下手了一件心心念念的道奇队连帽衫。
回到比赛本身，我们这次选择的门票是36美元，在道奇队14美元到205美元的门票中算是中低价位。MLB一些小队伍的门票甚至能低至5美元。
刚落座，我们立即被每个座位的杯槽吸引。在国内体育馆看比赛，经常要面对饮料放在哪里的麻烦。这种设计解决了“放”的问题，不买一杯放在座位前，似乎有点浪费这个贴心的设置。我和老王各买了一杯7美元的碳酸饮料。但无奈的是，比赛过程中，经常有球迷起身来回走动，鞋子、裤子难免会蹭到饮料的吸管。
▲有趣而又贴心的设计：装玉米片的头盔、放饮料的杯槽。
更有趣的设计是，
道奇会用棒球头盔来盛装墨西哥玉米片
。这一切都是促进球迷周边消费的小心思。
我和老王对棒球比赛规则一知半解。其实就算是老棒球迷，也很难在长达3个小时的比赛中全神贯注。棒球比赛的连续性实在太差，因此九局比赛的每一次间隔，主办方都想尽办法让球迷留在赛场，并把更多注意力放在场上以及大屏幕上。
抛开比赛，道奇主场为球迷设置的种种环节和游戏，倒是让我们大开眼界，甚至比比赛本身更为精彩：
致敬老兵
是最先出现的环节，这在美国的体育比赛中非常普遍，全场观众都会起身向他们鼓掌致敬。
第二类环节可以概括为
球员小档案
，这在当天晚上出现了3次。第一次是“FAN CAM”，即在大屏幕上对比球员小时候和现在的照片，观众们看了大多轻松一笑。后两次都是“PLAYER PROFILE”，即球员采访，比如“最喜欢的食物”，“如果不打棒球会选择什么运动”等等。
第三类属于
和球迷互动
，例如选出两名球迷一起往玻璃瓶里仍乒乓球，或者猜猜棒球放在了哪顶棒球帽下面，再或者在规定时间让一个小朋友完成往返跑。这类游戏都很简单，奖品一般是100美元的购物券。有的干脆就叫“LUCKY FAN GIVEAWAY”，即幸运球迷馈赠，不由分说就给你礼物。许多球迷甚至”贿赂’球队工作人员，以此获得这样的幸运机会。但球队依然保持着在随机选择球迷的传统。另一种互动形式是在大屏幕展示球迷们在比赛球场拍摄的、上传到社交网络的图片。
第四类是
全场参与型活动
，也是最能带动现场气氛的。比如“KISS CAM”，起源于NBA，镜头对准场内的一对男女球迷，两人就要接吻，现在已经在各大赛事中普及。当然这考验着镜头捕捉能力以及球迷在镜头前的表现力。我在今年8月香港举行的姚慈善基金赛上也看到了这一个游戏，相比之下，香港人民就要拘束许多。如果“KISS CAM”大范围移植到国内，或许也会遇上一些水土不服吧。
