主要观点总结
本文讲述了Airwallex公司的创始人Jack Zhang（老张）从创业初期的困扰到最后成为世界瞩目的企业家，经历的一系列挫折与成功。公司通过创新解决方案进入金融科技领域，历经快速发展与转型，目前已成为全球提供银行和多币种支付服务的金融科技企业。
关键观点总结
关键观点1: Airwallex公司的发展历程
老张因个人生活压力决定创业，与合作伙伴共同创办Airwallex公司。公司从解决跨境支付问题入手，逐步拓展业务，经过融资和发展，成为金融科技领域的领军企业。
关键观点2: Airwallex的创始人与投资者
老张典型的打工仔气质推动其成功创业并吸引投资者关注。公司获得了众多知名风投机构的投资，包括Square Peg、DST Global等。此外，公司还获得了金融机构如麦格理银行的支持。
关键观点3: Airwallex面临的挑战与机遇
公司在发展过程中面临诸多挑战，如上市前景的不确定性、内部管理复杂性增加以及全球化业务带来的合规问题等。然而，老张和Airwallex通过不断努力和应对挑战，成功克服困难并迎来发展机遇。
关键观点4: Airwallex的成长与未来展望
Airwallex已成为全球领先的金融科技巨头之一，业务遍及全球多个国家和地区。展望未来，公司将继续发展并拓展更多业务，为全球企业提供更全面的银行和多币种支付服务。
正文
年出生，是个
“
典型又不典型的华人孩子
”
。
“
典型
”
的地方在于，他很能吃苦，从高中开始就过上了勤工俭学的生活，在餐厅里洗过盘子、在柠檬汽水工厂里当过力工、在墨尔本的夜店里当过酒保，兼职工作几乎从未间断过，以至于大学期间他都没时间参与本专业的实习，进而根本不知道怎么找工作
——
当同学们都列出了详细职业规划的时候，他还在试图弄明白
“
高盛是什么
”
。
“
不典型
”
的地方在于，他很莽。老张之所以顺利地解决了就业问题，成为了跨国保险公司英杰华（
Aviva
）那年在澳洲仅录用的两名应届毕业生之一，是因为在面试的时候，当部门经理问到
“
未来三到五年的计划
”
时，其他人都回答
“
我想当成为高级工程师
/
管理人员
”
，只有他回答
“
我不知道，可能我努力工作之后就会明白
”——
经理被这种难得的坦率打动，递上了宝贵的
offer
。
这种
“
典型又不典型
”
的气质，推动着老张从一位打工仔进化为了创业者。
加入英杰华之后，老张仍然延续着
“
勤工俭学
”
的习惯，把业余时间几乎都投入到了兼职工作中，其中最成功的一个项目是一套衍生品交易算法，该系统通过分析不同历史数据来捕捉市场趋势进行交易。老张亲自试用，发现效果好到出奇，他几千美元的本金在算法的帮助下，用了不到一年的时间就迅速膨胀到了
50
万美元。
这
50
万美元在
2008
年金融危机的影响下，几近清零，但也帮助老张更熟悉了市场的交易法则，进而又分别创办了一家红酒销售公司、一家房地产设计公司，迅速地又把钱给赚了回来。
2013
年，老张决定进军咖啡产业，因为他回国后发现他的同龄人们已经养成了喝咖啡的习惯，但那时候中国的咖啡还没有
“
快消品
”
化。
在瑞幸、
Manner
尚未出现，
Tims
、
Peet's
还没有拓展机会的情况下，这就是一块巨大的市场空白。
而这个决定，却意外地成为了
Airwallex
创业故事的开头。
按照老张最初的计划，他们先是要在墨尔本开一家旗舰店，验证他们的商业逻辑。之后，他们会带着成熟的方法论进军中国、开放加盟、扩大规模，成为
“
更符合中国年轻人品味的星巴克
”
。然而这个计划只实现了前半部分，他们的旗舰咖啡店很快就收回了成本，进入了盈利阶段，但后半部分却无法推进，因为他们找不到一套合适的收银管理系统，来应对中国市场庞大的客流量。当年在欧美流行的
Square
支付系统，在老张看来非常难用且过时。
另一方面，为了控制成本，老张将所有的包材、吸管、餐巾纸供应链都放在中国，但
“
