中国宝武董事长陈德荣：要打破过去关于规模与精品之间的矛盾，通过既有产线产能的极致发挥、快节奏的重组和...

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。 中国宝武党委书记、董事长陈德荣参加了学习和研修，并讲话 。

学习研修中，彭华岗围绕国企改革三年行动的总体要求和首要任务、三年行动主要任务、抓落实和见行动等内容，做辅导报告。

陈德荣就中国宝武“十四五”规划期的重点工作、国企改革的重点工作以及全面加强党的基层组织建设等三个方面进行深入阐述——

当今世界正处在百年未有之大变局，我国已转入高质量发展新阶段。在国内国际双循环新发展格局中，钢铁行业作为国民经济的中流砥柱，面临着总体平稳、竞争激烈的态势，中国宝武要充分认清形势，必须勇担使命、迎难而上，在沧海横流中显示我们的英雄意志和责任担当。 中国宝武谋划“十四五”战略规划，“成为全球钢铁业引领者”的愿景没有变，“共建高质量钢铁生态圈”的使命没有变 ，但我们的目标更加高远。规划的落地，关键要聚焦实施路径和战略举措，推进“三高两化”。

以高市占获取市场话语权。在当前行业小散乱的局面下， 如果没有头部企业大规模市场占有率的提升，中国钢铁业不可能实现从大到强的转变 。唯有规模才能实现生产经济化，才有产线和生产基地的专业化分工，装备的稳定性、员工技术熟练度才能趋于最佳水平，才能实现生产稳定，提升产品质量。 我们要打破过去关于规模与精品之间的矛盾，通过既有产线产能的极致发挥、快节奏的联合重组和国际化的推进，实现更好发展

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