王石回归救火，但万科已非当年

“正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者、万科合作伙伴、13万员工的福祉而尽所能。”王石突然发声，字里行间满是情怀与责任感。

王石说：“在外界看来，王石就是万科，万科就是王石。我认可：万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任呢？”

“1988年到2020年，我没有从企业股的分红中获取过一分钱。名和利上，老王选择了名。”王石的自我剖白里藏着某种隐喻。

当“不能置身事外”八个字穿透屏幕时，资本市场的神经骤然紧绷：那个曾在珠峰之巅扬起国旗的男人，难道真要在古稀之年重披征衣？

关于“王石回归救火”的猜想，顺着光纤迅速传遍行业。

回溯四十年前的蛇口工业区，1984年的铁皮棚里，那个穿着工装裤的年轻人用粉笔在黑板上勾勒出万科的雏形。

从深圳国贸大厦的脚手架到行业龙头的王座，王石用近三十年时间奠定了企业根基。1988年股份制改革的镁光灯下，他接过董事会主席聘书的身影，曾被视作中国职业经理人制度的里程碑。

但资本市场的反应更显理性，深交所的交易屏上，万科A的股价并未因这条朋友圈出现剧烈波动。

如今的万科，还是王石的万科吗？

2017年那场关键的权力更迭早已重塑了万科的基因。随着深圳地铁正式入主，这家曾经的民营巨头完成了国资背景的转型。八年过去，郁亮这位王石的“接班人”也悄然退场，今年深铁董事长辛杰接棒掌舵，标志着万科核心管理层的彻底换血。