如今烂片当道的寒冬应该归咎于谁？

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所以，这跟产品经理有什么关系呢？

仔细一看，导演倒是越来越像制片人，甚至还要像一个投资人——这难道不是行业的尴尬吗？

我想说的是，正是行业合格制片人和合格投资人的短缺造成了所谓合格导演的匮乏，以至于导演们太辛苦了。只有少数幸运的导演找到了合适的制片人和投资人，使得他们从繁重的别人的工作当中解脱出来，尽心尽力地去完成自己的工作。

我们先从制片人开始。

没有合格的专业制片人，何谈制片人中心制？

不妨先回到产业改革伊始的二十一世纪初，中国电影产业的制作端当时面临着一个非此即彼的抉择，是继续沿袭从苏联习得的导演中心制，还是从头再来采用好莱坞商业片所遵循的制片人中心制呢？

十多年过去了，不知道大家有没有注意到，行业常常大声疾呼编剧、导演、演员的稀缺，鲜有人注意到，行业里其实严重短缺专业电影制片人，合格制片人的数量其实比导演的数量更加屈指可数、凤毛麟角。

确实，大家会错觉地认为国内电影行业里最不缺的就是制片人，漫咖啡一块牌子掉下来就可能砸到五个。但当前，大量的项目中出现投资人兼任制片人，导演兼任制片人，或导演的媳妇兼任制片人的情况。

有些制片人专业技能不过关，有些制片人先天就没有发言权——如此，谈何“制片人中心制”？

那么，何为专业电影制片人？

百度百科的解释基本准确，电影制片人是电影制片生产的制作人，从项目选题阶段或剧本开发阶段就介入工作，并全权负责：

1、电影选题开发方向的评估和确定；

2、编剧、导演、主演的选择、洽谈、沟通、落实；

3、引导并协助导演、编剧推进剧本开发和修改工作；

4、预算和计划的制定和控制；

5、投融资结构组合；制片结构组合；艺术创作结构组合；

6、前期筹备、组建摄制组，执行拍摄生产、保证拍摄工作顺利安全、不超支不超期；

7、完成后期制作、送审工作；

8、摄制成本决算工作、财务审核；

9、协助投资方完成国内外宣传发行工作，以及国内外参展报奖等工作。

但真正的“专业”并不仅仅止于这些基本动作，是否懂创作、懂制作、懂管理、懂资本、懂市场、懂观众，能否在前述工作之中步步为营，最终运作出合格甚至优秀的电影产品，才是一个制片人是否全面的能力维度。

因此，制片人必须是——

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