马云的2018

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阿里云的十年生聚，不仅打下了中国云计算产业的基础，更展现出阿里巴巴强大的技术实力，这源于长期雄踞中国上市公司榜首的研发投入。

阿里巴巴用19年的成长史证明了互联网与中国社会的休戚与共。 它也用19年的成长史诠释了数字经济对这个国家的影响有多么深刻，无论对制造商、商家还是每一个普通的消费者。

而在这个过程中，马云个人的作用无可替代，如果没有他一直没有停止的“教师式布道”，或许中国人不会这么快地理解互联网、拥抱数字经济。

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2018年8月底，阿里巴巴合伙人召开一年一度的会议。在这次会议上，马云向这个公司最核心的管理者透露了他深思熟虑已久的决定，在2019年9月不再担任公司董事局主席，并将张勇作为他的继任者。

9月10日上午9点10分，马云向阿里巴巴的客户、员工和股东发出公开信，宣布了这一决定。这无疑是2018年最具影响力的商业新闻。

所有人都在关注他为什么作出这一决定，也不乏各种各样的猜测和解读。但马云自己的表达非常诚恳，这绝不是因为任何的外部因素，而是要回归自己的初心，他想更多投入教育、公益这些他热爱而又擅长的事业。

马云出席2018年阿里巴巴全球投资者大会

9月18日，在阿里巴巴全球投资者大会上，马云说，“这不是突然的决定，而是我深思熟虑、审慎的决策，我为这个计划已经准备十年。”

马云只有54岁，在中国的企业家中，能够在这个年龄就决定“退居二线”的非常罕见。他的决定反而让外界更加关注一个话题，“阿里为什么能做到”？一个拥有八万员工，服务6亿多活跃用户，每年产生几万亿交易额的“经济体”，为什么能够从容不迫地完成交接？

马云的答案给中国所有的企业家以启示。他在宣布“传承计划”的公开信中写道： 单纯靠人或制度都不能解决问题，只有制度和人、文化完美结合在一起，才能让公司健康持久发展。

在2018年这个特殊的时点，人们更能够理解马云的远见，当许多公司在今年遭遇到严峻的关键人风险，更映衬出阿里巴巴对于中国社会的独特价值不仅仅在商业和技术，更在于它对于公司治理的深度思考。

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2018年底，36氪公布了一份从阿里内部获得的张勇讲话。

他告诉阿里巴巴的中层精英， 要从“做事用人”到“用人做事”， “ 做事用人”是“你知道一个清晰的策略，非常清晰这个策略会work，而且这个人适合做这个事情”；而“用人做事”是“你相信他的策略，相信他的排兵布阵能力，你把这件事交给他展开”。

作为马云的继任者，张勇在管理上的思考和马云一脉相承。在阿里巴巴的发展史上，张勇本身就是马云“用人做事”的极致。

阿里巴巴创业19年，“让天下没有难做的生意”的公司使命一直没有变。但如何把这个使命落地到公司的业务，是一个必须不断创新迭代的过程。

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