“自由经济”解决幼儿园虐童

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某内陆地区的机关幼儿园，因为庙小，幼儿园设在机关一角，只有两间教室和门前的荡船。

某百年老号国企，幼儿园的院子里有一层楼高的小摩天轮和电动马达驱动的转椅，许多游艺设施上都印着大厂的厂徽，由大厂的工人师傅们亲手制作。

距离那家厂办幼儿园不足500米，几个街道大妈在大杂院里照看十几个孩子。穿开裆裤的孩子正是喜欢乱跑的时候，燃得正旺的炉火就在孩子身旁。

某事业单位职工幼儿园，几个退休老护士带着一群本单位工人从乡下接来的家属看管孩子。“护士姥姥”的无菌操作知识大概是忘光了，全幼儿园就几条公用的毛巾。每到沙眼流行季节，小朋友们全员感染。

某事业单位职工幼儿园，早在80年代就请来华的留学生“双语教学”。后有教职工全家出国，学的是“聋哑英语”的父母出门逛街反而需要孩子当翻译。

因为产假只有40天，像“电话大楼”这样女职工多的单位都有婴儿40天大就可以送托的“亲子园”。本地曾经有一个“五好家庭”的事迹，某厂女工的儿子在单位“亲子园”因为意外摔傻了，他家在政策允许的情况下坚决不生二胎。

过去的幼教为什么让人觉得便宜，除了通过福利分配的形式让人感受不到成本， 一个重要的原因就是当初的幼教门槛低。 因为门槛低，社会各界都能办幼教，幼教资源没那么稀缺，自然价格便宜。

如果我们现在社会各界办幼教的门槛也这么低，社会各界的生产要素都能投入到资源稀缺的幼教行业，几个有资质的人员租一套民房就能提供幼托服务，人们就容易在市场上找到“丰俭由己”的幼儿园了。同时，按市场经济支持者的理论，充足的从业人士可以让业界通过竞争提高服务水平。 当然，这样的幼儿园如今的家长满不满意就是另外的问题了。

监管保护垄断者

监管旨在保护我们的每一个孩子能够得到安全、高质量的幼儿教育。监管门槛设的很高，以至于携程网这样的大企业想要涉足幼教行业都没有门路。携程只好巧立名目，把原先面向全社会转为公司内部的育儿设施。然而，原本拿出去赚钱的项目变成了内部消化的福利，携程能否妥善的处理好成本问题？我没有调查，我没有发言权。

然而，监管管用么？

旨在保护孩子健康成长的门槛设的越高，有能力进入这个行业的力量越少。

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