你以为你是做事的就不需要交朋友么？

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兴高采烈的小禅于是画好了原型，去找技术部门负责人商量，想做这个广告位。他得到的回复是：

最近工程师们都太忙了，没时间开发。

小禅觉得这个技术负责人不可理喻，这么能赚钱的事，当然要排到最高优先级了，他觉得技术负责人眼光不行，于是找个技术部门的大老板，说这个广告位必须开发。好不容易说服大老板了，技术部门的负责人又说，「这个功能比较复杂」，得开发 2 个月。

小禅觉得这太不可理喻了，这么小一个功能难道不是一周就开发完么？但他没办法，自己不会写代码，不然就自己上了。

一天后，用户体验部门的人找到小禅，说这个广告位不能做，太影响用户体验了，「 这样做和百度不是没区别了么 ？绝对不能这样。」小禅心里想，这丫的是傻逼吧，用户体验比钱更重要？

小禅想，不让我做，我去找卖搜索结果广告位的销售同事，让他来支持我。于是他去找这个同事，说「小王，我们准备在搜索结果页多加一个广告位，大领导已经批准了，你在销售的时候卖一卖这个广告位吧」。

销售同事冷冷地回复，「啊，我负责的另一个广告位卖得挺好的，这个还是算了吧」。

小禅很沮丧，觉得自己做的是正确的事，也不带一丝的个人利益，一切为了公司好，但一个一个同事都不帮他，他想起了小黄的故事，用那句「我是来做事的，不是来交朋友的」安慰了自己，然后找大老板反映同事们的不合作。

结果，这个广告位自然没有开发出来。

2

为什么？

为什么小禅的产品没有做出来？原因是他没有获得关键人物的支持。

在一个公司里，你希望推动一件事，你必须至少获得团队里关键人物的支持，很多时候，关键人物不一定是主管。

拿小禅的例子来说，要开发这个广告位，他必须说服至少 3 个部门的关键人物：

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