被挖走的300知乎大V：精英们的钱途和角力

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知乎三位联合创始人：周源（左）、黄继新（中） 、李申（右）

而“时尚美妆情感社会”等话题答主，因为“没有干货”，则统统被划到“鸡汤贩卖者”的范畴，免不了要接受其他用户或明或暗的鄙夷。至于“变现”则一直是知乎上的忌讳。时至今日，仍然有不少用户坚定地认为知识的传播应该无价，只要沾上钱，便是可耻的。

按照上面的归类，李冠峰恰恰属于“鸡汤贩卖者”。他对这个平台充满一种复杂的感情。这是一种互联网代表的平等精神和精英精神的角力。

他承认，签名中的所谓“变现”是一种调侃说法。对他这样的生意人来说，变现指的应该是一种可以持续稳定创造利润的商业模式。按这个标准来看，知乎目前提供的给用户创收的手段，都达不到要求，因为“规模小，不稳定，看不上”。

“就是想跟主流对着干。”他说。

“像我们这样的人，不是那种高学历精英，就算答再多题，得再多赞，在他们眼里也就是个瘪三，登不上大雅之堂。”在说这句的话的时候，他的语气里并没有不满，相反却带着一丝恶作剧式的笑意。

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在不同的语境中，“知乎精英”拥有不同的评价。充满喧嚣的网络空间中，知乎只有通过各种技术手段，依赖“精英”，才能保持社区的调性，而同时社区要向外辐射，这就意味着封闭和开放之间注定存在冲突。在某些语境下，“知乎精英”甚至成为了一个骂人词，一些韬晦者觉得他们过于口水，只懂点高谈阔论，另一些人则揶揄他们充满精英式的傲慢。这期间，官方的任何倾斜，都意味着形成一条智识上的鄙视链。

首当其冲就体现在变现问题上。

随着开放注册导致的用户流量增多，商业化浪潮不可避免地卷入了这个曾经的小众互联网技术圈子。因为缺乏将影响力转化为金钱的合理渠道，一些大V们选择了不是那么体面的变现手段。

首先是营销号抱团点赞。因为知乎的内容推送机制，点赞无疑是成本最低见效最快的营销方式。几个已经积累了一定关注者的用户往往相互点赞，把对方的答案推到自己关注者的时间线上，利用多米诺骨牌的效应迅速“涨粉”。

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