马云要让假货滚出淘宝

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过去的打 假模式显然较为单一，主要是依靠平台自身技术和相关规则进行打假。但随着电商行业生态的复杂化，商家售假手段也在不断演变， 仅靠平台单方面努力，难以应对日益隐蔽的售假行为 。

例如， 部分商家利用AI技术 伪造商品信息 ，详情页看似精美的商品图片却严重“货不对版”，让不少买到丑衣服的消费者直呼上当；

图源：小红书

还有部分商家通过社交电商等新渠道 规避平台监管 ，甚至通过“真包装、假商品”的狸猫换太子手法进行售假，令消费者防不胜防。

图源：小红书

阿里巴巴品牌抽检分盟的成立，正是对这一挑战 的回应。

其实自从2010年起，阿里巴巴便持续与联盟成员合作开展线下打假，通过及时地对嫌疑商品进行测买鉴定，能够有效地确认嫌疑对象、挖掘扩展目标、锁定违法证据。如今随着商业模式的变化和新技术的发展，平台需要 整合品牌方的专业鉴定能力、监管机构的执法权以及平台的技术优势，形成更高效的打假闭环 。

正如马云曾经所言：“假货对我们国家最大的伤害，就是不诚信的人比诚信的人得到要多，就是创新没有价值，我觉得这是对一个国家一个民族最大的伤害。”

假货之痛，看得见的伤口在阿里巴巴，看不见的内伤在国家的经济转型 。平台有信心打造更系统化的治理模式，让假货无处藏身，让不良商家无处遁形。

那么，品牌抽检分盟的运作机制究竟是怎样的呢？与之前的模式相较，又有什么创新之处？

分盟的运作机制与创新

商品抽检及权利人鉴定合作，一直是淘宝平台治理的重要工作之一，但参与该合作的主要是阿里巴巴打假联盟 （ AACA ）

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