如果做到这些，或许取经3年就能完成……

正文

请到「今天看啥」查看全文

唐僧正式签署SPA的时候与天使投资人太宗皇帝约定的上市期限是3年，然而实际上，西游团队用了十几年才正式完成项目。

若非CEO和投资人是三生三世十里基友，否则当年万一设了“在规定时间内上市”的对赌条约，恐怕唐僧后来就要靠卖鱼杀猪耍猴维持生计了。 过程中有很多不合理的时间控制需要被总结。

比如，天上一日地上一年，每次上天庭搬救兵的时间成本都很高，其中光和六丁六甲、五方揭谛唠嗑，就能折唐僧几年阳寿； 再比如，探路巡山过程中经常迷路睡着的猪八戒，也用感人的双商诠释了猪一般的执行力，完美拖垮了整个团队处理任务的效率。

创业是一项争分夺秒的事业，目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率；该抓的抓，该放手就不要纠结，当断则断且坚持不懈。

▌ 没有设置量化的阶段目标

西游小分队在整个项目进度中最明显的特点就是“走哪算哪”，从来没有规定过额定时间要走多远； 不要说经常吵着饿了累了的唐大少爷需要“待吃饱喝足后再行计较”、CEO遇难之后，合伙人也会“先养足精神，明早再做打算”。

简直任性！

没有里程规划的直接后果是团队矛盾。

常把“泼猴惫懒”“你个夯货”挂在嘴边的CEO唐僧，伴随着项目“不足十分之一”的遥遥无期，逐渐产生玻璃心综合症，以致误入小雷音寺把里面的妖魔鬼怪拜了个遍； 也让抬抬腿就能轻易做完项目，无奈必须以合伙人title出现的猴猪鱼龙哥四个，不得不轮番诅咒 CEO。

请到「今天看啥」查看全文