可怕，一家印度广告公司将决定中国移动广告未来格局——用户红利时代结束，BAT变现之战即将开打，且行业...

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所以，时至今日，前几年 30% 以上的用户高速增长不复存在， BAT 的下一轮利润、营收和市值增长的主要引擎将从抢用户红利转变为提升移动互联网流量的商业化变现效率——核心就是移动广告变现。

以腾讯为例，咱们可以从他家 2016 年第二季度及中期业绩财报中看出，来自微信公众号跟朋友圈的效果广告收入增长了 80% ，大幅超过了品牌展示广告 ( 我勒个去，你我菜心们都是贡献流量和点击的人啊！）。腾讯披露的微信月活跃账户达 8.06 亿，同比增长 34% ，公司大部份流量及约 80% 的收入产生自移动平台。

同时，为了重点发力第三方移动广告平台市场，腾讯最近重新调整了移动广告业务架构，特别成立了腾讯广告联盟事业部，专注第三方移动互联网流量拓展和广告变现。而据杨姐所知，阿里巴巴和百度也都有组织架构调整等动作，准备发力移动广告平台业务。

所以，这就出现了杨姐开头提到的：抢夺移动互联网广告企业，顺便说一句，两天前阿里不是增持了微博么——阿里巴巴向微博相关高管团队成员购入后者所持的总计 300 万股微博股票，占微博总流通股本的 1.4% ，交易总价为 1.35 亿美元。（早在 2013 年 4 月，阿里巴巴以 5.86 亿美元收购新浪微博 18% 股份。） 看，交易后完成后阿里巴巴成为新浪微博第二大股东，双方期望共同探索社交电商，以及开发新的营销解决方案——这不就完全是流量变现的思路吗？

当然，BAT还有一个求增长的方式，就是扩展海外市场。事实上，中国移动互联网市场已然非常巨大，但格局已经比较稳定，对于BAT来说，如果要继续高速拓展业务，全球无疑是一个更大的施展机会的平台。

但你说出海就出海么，出了海就一定能 OK 么？

出海困局，转为投资

从阿里最近一系列在印度市场的投资、腾讯收购 Supercell 以及之前微信大力的海外推广可以看到，国内三巨头其实早就看上了“出海”这片更广阔的发展天地。

But ！（了解杨姐的人都知道，此处应有转折……）

……海外市场对于 BAT 而言仍面临着巨大的挑战——为什么呢，就说微信出海吧， 2012 年，腾讯以几亿美金的充足预算将微信大肆推广到海外市场，在印度宝莱坞盛典上巨资投放电视广告，甚至请到世界著名足球明星 利昂内尔·梅西作为当地广告的代言人。

然而最终，微信在当地的用户基数和活跃度，远远落后于What’sAPP和当地竞争对手Hike Messenger。

据杨姐所知，很多在印度有分公司的中国企业出海后遇到的最大问题在于，走出国门后，所面对的当地市场情况与本土情况存在巨大差异，作为一家“外来”公司，与谷歌等外资互联网公司在中国会面对类似的本土化难题，本土化需要时间，而时间恰恰是互联网公司最重要的竞争要素。

在国内，BAT几乎无所不能，他们的产品可以用来聊天、分享照片、支付、购物、打车，甚至预约挂诊，而这一切功能的实现，更是需要需要本地化服务的支持，由此也就制约了他们在海外发展的步伐，很多APP到了海外显得与国外的APP并无二样。

因此，BAT三大巨头逐渐将目光集中于对当地移动互联网公司进行战略性的投资、收购以及合作，借助熟悉当地市场情况的本地化团队来拓展他们在全球的业务。

例如，腾讯就投资了Hike Messenger，Practo等印度移动科技公司，而阿里巴巴也投资了Snapdeal和移动钱包公司PayTM。

OK，那我们看看，如果流量变现成为下一个争夺重点，业界此前都发生过什么？

2010 年

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