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从四大门户到BAT称霸的时代，一路狂飙的都是以To C的产品为主，中国的互联网产品从诞生之初就在个人用户体验、个人使用需求上去竞争，美国Top50企业榜中的科技公司呢，有很多像IBM，Oracle，Cisco等这样以To B业务的公司，这些企业向各种互联网公司输送的人才中也以To B的人才为主。
此次的创业浪潮中，中国很多产品在模式上已经慢慢开始被硅谷「抄袭」，创新孵化机构Y Combinator每年会举办两次Demo Day，用来展示美国一些优秀的创业项目，不过2016年秋季的一场Demo Day让所有人都惊呆了，因为「仿佛进入了2014年的中关村创业大街」，我们随手举两个例子：
家政服务平台Miso，有家政需求的用户在平台上发布信息，提供家政服务的人员按需接单，并通过Miso App内置的地图进行定位，导航到用户家中。你确定这不是中国玩剩下的家政O2O？
Miso App界面
再看一款叫做simbi的产品，定位是一个共享经济平台，主要是给用户在线交换技能和服务提供一个平台，你再想想，这难道不是一个豆瓣技能交换小组就能搞定的事情吗？
所以其实你看，在To C的领域，国内的产品在创新上已经不逊于国外了，大量的To C产品和对To C产品深入研究的产品经理们共同造就了微信、支付宝这样的超级App，以及App Store里数不清的山寨应用。
中国互联网过去20年在商业上取得的成功值得骄傲，不过前10年（从94年北京有了第一个局域网一直到2004年左右），中国是以全盘抄袭的方式度过那段时期的，虽然催生了很多本土化体验极为优秀的产品，但是也留下了后遗症，大家的版权意识非常淡薄。
现在大家做内容的方式很多都是随意抓取其他平台的数据，并不尊重版权，也没有足够完善的法律去监督这种事情。
比如之前有关“脉脉非法抓取使用新浪微博用户信息”的案件在北京知识产权法院终审宣判。根据判决，脉脉需要在网站首页和客户端软件首页连续48小时刊登声明，就本案不正当竞争行为为微博公司消除影响，并赔偿微博公司200万元。这意味着，第三方公司抓取微博数据用于商业化将构成侵权行为，微博可以进行起诉。
脉脉案终审判决文书
200万这个数额有多划算呢我们可以简单换算一下，同为职场社交平台的Linkedin合理估值大概为131亿美金（是以262亿的价格被微软溢价50%收购的）14年的时候就达到了3亿用户，那单个用户的价值43.6$，这样在想想，平台违规抓取的用户数据的价值就远远不止200万了。
如今的明星产品「今日头条」又何尝不是以这种方式起家的呢？早期以低廉的成本抓取各大媒体的优质内容，繁重的事都交给机器干了，等到各家和其清算版权的时候，头条的广告营收完全就可以来覆盖高昂的侵权成本了。
