产业互联网：远离消费互联网的“世外桃源”

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笔者始终都认为，所谓的产业互联网并不是一个人人都可以参与的存在，如果你是一个在某个领域积累了多年的玩家，手中有很多的资源，那么，你是可以用这些资源做产业互联网的尝试的。 但是，千万要记住的是，你的手中一定要有资源，否则，所有有关产业互联网的想法和做法都会面临诸多困难和挑战。 如果你是一个创业小白，但是，你却想要在产业互联网的风口里掘金，我更加建议你找到一个小的切入点，然后，投身其中，用具体的行动来印证你对产业互联网的判断，而不是像以往那样，拿着 BP 去找融资。

经过了消费互联网的洗礼之后，人们对于创业有了全新的认识。 相对于 BP 上的天花乱坠，人们开始更多地关注你所做的产业互联网究竟有多少的潜能，究竟实现了多少，而不是未来你有多大的潜能，未来你可以带给市场多少的改变。 所以，对于产业互联网的创业者们来讲，选择一个小的切入点，做下去，找到可以生存下来的属于自己的方式，等到做了一些成绩之后，然后再去找融资，或许要比用消费互联网时代的模式来行产业互联网之实更加有效。

如何落地产业互联网，成为我们必然必然要去深度思考的重要课题。 它直接关系到我们是否能够跳出消费互联网的怪圈，直接关系到我们是否能够找到属于产业互联网的正确的发展模式。 那么，如何落地产业互联网呢？ 具体来看，包括如下几个方面。

第一，要有收割流量之外的新盈利模式。 如果产业互联网的模式依然还受制于流量本身，那么，很遗憾，说明你的发展模式并没有与产业互联网的发展同频。 我始终认为，真正意义上的产业互联网的盈利模式并不是流量本身的，而是流量之外的，当产业互联网玩家的盈利模式依然还受制于流量的多寡时，所谓的发展或许依然还仅仅只是消费互联网的代名词。

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