专栏名称: 姜胡说
我姓姜,大家都管我叫大胡子。跨界疯人院院长。我是一名企业顾问,过去的十几年里我一直在帮助企业改进产品和团队。姜胡说是我去年开通的私人帐号。在这里,我们只关注两件事:第1.如何帮助个人成长,第2.如何通过成长赚到钱。就这些,别的没了。
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如何判断一件事能不能做?

姜胡说  · 公众号  ·  · 2019-04-22 21:24

正文

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假设你要做旅游,那你就得了解他平时都玩什么?他对旅游有什么要求?每次旅游的大概花费是多少?

最基本的,你得 翻翻他最近一年的朋友圈或者是微博吧 。这样你对他才有个大概的认识。他的前两次旅游都去的哪儿?跟团吗?还是自由行?估算一下大概的费用,有没有竞品?这是最基本的。


所以通常情况下,你都需要把用户画像画出来。注意我说的用户画像不是你做在PPT里的那种。我说的是实实在在的人,指给我看: 你朋友圈里的谁? 具体哪个人是你的用户。 把他最近两年之内和这个产品相关的轨迹画出来。


随机画,不需要准备。

画不出来,那就别做了。

说明你根本就没用心。

你对你的用户都不了解,那你的产品是卖给谁的呢?


通常情况下,这一关很多人都过不去。

他们所谓的用户画像,其实就是大脑里的意淫。


2


第二个指标就是有多少人需要它?


用户不一定是越多越好。

但你脑子里首先得有个概念吧。

天花板在哪?


比如你在街边卖包子。

一个包子2块钱,而这条街道每天的客流量也就2000人。按每个人3个包子算,满打满算一天的流水也就是12,000块钱。







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