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从毛利率情况来说,社区板块税后在20%左右,园区板块在30%之间,项目储备土地成本优势明显,邮轮板块处于略亏损的状态。
比如太子湾170万方的土储,土地获取成本仅有65亿元,是公司非常大的资源禀赋优势。在全国拓展来说,未来会把蛇口城市升级的经验,向有潜力的公司复制,比如:北京通州区、广东东莞区等,最近也在积极得关注粤东的发展机会。为公司带来长期的优质资源。
在太子湾片区的土地储备:共170万方分三期开发,住宅占比较少约10万平方米。第一期已经建设完成,就是2016年11月份开始运营的邮轮中心;第二期着重打造商业部分,以及国际医院和学校的配套;第三期把住宅推向市场。整个建设周期预计会持续到2020年左右。
整个招商局集团在前海拥有390万平方米,权属属于招商蛇口的是 242万平方米,另外的 148万平方米主要属于招商局港口和招商物流旗下。
2016年6月18日,与前海管理局签订土地整备框架协议,明确了土地如何变性的,也明确了土地整备的范围。土地整备范围:290万平方米的占地面积,属于招商蛇口的是185万平方米,另外的105万平方米属于兄弟公司招商局港口和招商物流。但是这些地都会放在与前海管理局成立的合资公司里,由招商蛇口进行操盘和并表。
充分体现了经过2015年底的整合后,招商蛇口作为招商局集团唯一的地产开发平台的定位是非常清晰的。
无论是大股东还是兄弟公司,地产园区相关的业务最终都要放在上市公司平台上操盘、并表。
合作模式:
通过跟政府分享收益形式完成土地变性,整备原则是计算双方在合资公司里的权益比例。
整备原则分成两个部分,都是以2015年1月1日作为评估时点,对整备范围内的土地进行评估。第一次评估是对原规划下的进行评估,评估价值100%属于持地方;第二次以变性之后作为二次评估,新规划下的评估,增值部分按照40%和60% 与前海管理局进行分享。两部分综合来看就是50%和50%比例的分享,作为权益比例确定的依据。
前海片区共290万平方米的占地面积,对应建筑指标是 508万方,业态以商业为主,住宅占比不高。整个前海片区:妈湾、前湾和桂湾,前湾和桂湾是没有住宅用地的,住宅主要集中在妈湾,而妈湾片区基本都是集团的地,都在290万方里面。
目前的焦点:何时完成土地变性?
目前在土地变性涉及到的税务筹划工作中,还有一些细节需要进一步确定。在持地方公司的账面价值是比较低的,因为变性方式并不是补土地出让金,而是与政府分享增值收益,没有现金的往来。按市场价值并表,增值幅度非常大,242万方属于招商蛇口账面价值非常小,评估后的增值幅度非常大,具体方案还在谈判中。
前海自由贸易区一期项目,已经开工,目前售楼处已经开放。太子湾目前有6栋写字楼在建,预计明后年就可以为公司带来业绩。写字楼项目已经找好买家了,根据买家的需求提供定制化的服务,因此业绩的锁定性比较高。