流量焦虑下，MCN的自有品牌之路走到了哪一步

主要观点总结

本文描述了MCN机构在流量焦虑下纷纷尝试打造自有品牌的趋势。包括谦寻控股、东方甄选、美ONE优选等在内的一系列MCN机构在推出自有品牌方面取得了显著成绩，但同时也面临着流量依赖、产品质量控制等挑战。文章提到了MCN机构在打造自有品牌时的不同策略和方向，如深耕供应链、跨界合作等，并指出了流量焦虑背后的挑战和机遇。此外，MCN机构也在尝试线下场景拓展和差异化竞争策略，但尚未有机构能在这些领域实现显著突破。

关键观点总结

关键观点1: MCN机构打造自有品牌的趋势和成绩单。

描述谦寻控股、东方甄选、美ONE优选等MCN机构在打造自有品牌方面取得的显著成绩，包括销售额、产品数量等指标。

关键观点2: MCN机构在打造自有品牌时面临的挑战。

分析MCN机构在流量焦虑下面临的挑战，如流量依赖、产品质量控制、缺乏专业产品研发和生产知识等问题。

关键观点3: MCN机构在打造自有品牌时的不同策略和方向。

介绍MCN机构在打造自有品牌时的不同策略和方向，如深耕供应链、跨界合作、尝试线下场景等，并指出流量焦虑背后的机遇。

关键观点4: MCN机构在尝试线下场景拓展和差异化竞争的情况。

描述MCN机构尝试线下场景拓展和差异化竞争的情况，包括开设实体店、推出线下咖啡店等举措，以及尚未实现显著突破的现状。

正文

请到「今天看啥」查看全文

当然，经过多年的发展，目前达人、MCN在自有品牌这个赛道的探索，也不再仅仅局限于李子柒螺蛳粉这样的IP驱动型。尤其是对于一众MCN来说，为了实现去头部化，往往 甚至 并不希望走上这条路。

相比之下，深耕供应链和跨界合作等方向更受MCN的青睐，并且不乏有人选择多路并进。例如美ONE旗下IP奈娃家族，便在售卖自营产品的同时，也曾与蕉内、清风等品牌合作推出联名产品，并通过李佳琦直播间带货。此外值得注意的是，虽然尚未推出真正意义上的自有品牌，但与辉同行近年来已相继定制了粽子、西湖龙井、茂名荔枝等产品。

但即使走上了不同的方向，目标一致的MCN终究仍有共同的选择，也面临着一样的难题。

请到「今天看啥」查看全文