专栏名称: 创新拿铁
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创新拿铁  · 简书  ·  · 2018-02-07 13:12

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在确认了目标后,Simo 就会开始确保他当周的时间规划、会议、工作都会朝着这些目标迈进。例如,花在处理最重要的目标的时间应该是最多的。如果时间的分配并没有真实的反映该周的目标,Simo 就会开始调整这些规划。调整完后,Simo 就会和团队沟通,确保大家都知道这些调整的影响是什么。

每周都确认目标,让我们可以聚焦于处理重要的事,避免因此处理不必要的事情,导致我们的效率降低。

2. 专注:预先设定每天份的目标,当天专注完成

软体发布管理平台LaunchDarkly 的执行长Edith Harbaugh 拥有多年带领产品及工程团队的经验。但是,他很多管理相关的技巧,却是从他热爱的脚踏车运动中学到的。

Harbaugh 很常骑行5400 公里前往美国的冰川国家公园。从中,他学会了随时检视自己的能量、随着状况修正策略、以及快速决定要走往哪条岔路。Harbaugh 也从骑车的训练中发现,明确的看到进度能够让自己更专注。因此,Harbaugh 不管每天为训练订下的目标是多少公里,在训练开始时他都会先将脚踏车上的里程表归零。这样,他就可以明确的知道他当天骑了多远,还有多少公里才能够达到训练目标。







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