正文
股权和绩效动态平衡
据统计，实行员工持股的企业比未实行员工持股的同类企业，劳动生产率高出30%，利润高出50%，员工收入高出25%-60%！
如何激励，使其充分发挥潜能，从而为企业和股东创造出最大价值，是董事会、老板十分关心的且必须万分关注的重大问题。是正所谓，没有很好的股权机制，别人凭什么跟你干？
而与此同事，企业要真想走得长远，激励之上有赋能，组织制度和人才建设上也必须要做到动态平衡，在激励机制的同时也要配备"约束机制"。
企业一般有比较清晰的发展思路和战略，有远期发展目标及发展规划，
激励能提供无限动力
，提升速度、全力以赴；而
绩效能把控方向
，保证战略清晰，目标精准！
对内赋能，对外整合
听说过「问题点」原则吗？有问题才有需求，根据生活、工作中遇到的问题进行的学习，发现解决这个问题需要学习甲，学习甲的时候发现还要知道乙，学习乙的时候发现还需要了解丙......就这样在解决问题过程中学习知识，随着问题的挖掘让信息不断的丰富，一步一步明确自己的方向，由点带面，如同雪球一样越滚越大。
显性的困难背后暗藏机遇
2003年1月网易成为2002年美国纳斯达克市场表现第一的股票。2000年，搜狐公司正式在美国纳斯达克挂牌上市，发行价为13美元，自此从国内知名企业发展成为国际品牌。2011年03月30日，奇虎360正式登录美国纽交所。
2014年5月22日，京东集团正式赴美国纳斯达克上市……
——以为很遥远的资本竞争已经在行业领先的企业身上显示力量，行业资本生态已经开启，你想被边缘化吗？
现在所有传统企业都有着新旧商业文明交替带来的危机感：
△
有的企业
不知道在互联网时代如何转型、
未来之路如何走
？
△
有的企业无法把沉淀资产变活，
企业的财富已经仍旧只是依靠传统经营模式的利润累加，捧着金饭碗却不得不要饭吃！
△
有
的企业依靠传统的按部就班的增长，虽然可以生存，但是路越走越窄，竞争中越来越累！
这些痛点问题如何解决？
现在的社会早已告别了单打独斗的时代，越来越多的老板意识到合作的重要性，越来越多的人愿意参与到企业的经营行为中，越来越多的企业希望找到优秀的人才共谋发展，这是时代的进步，也是对人性的尊重。
4月18日，THLDL股权绩效与投融资战略总裁班将在北京开学，帮助企业完成股权设计和绩效落地，解决资本的痛点问题！
课程+游学——
让理论知识落地才是硬道理。
学制1年，政策、环境、趋势分析的时效性强，全勤奖励政策保证了所学知识的连贯性，也提高了全面把握、消化落地的效率！2个月1次返校上课，每次上课4~5天，其中包含不定期的游学。
人脉+经验——
节省摸索的时间，实现大的突破。
严格审核，针对企业决策层人员，有班长和班委成员，由资深的专家教授授课，一年的时间彼此认识、互相了解，共同进步，变真正的同学。
