回应“一号文件”，景区如何带动乡村振兴？

品橙旅游 · 公众号 · 旅游 · 2025-02-28 12:09

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中国旅游研究院副研究员黄璜表示：实现股权转移，不是经营不下去、也不是需要资金、更不是为了变现，而是为了杨植森的人生理想：把成果捐给国家，带动社会共同富裕。

何况，这不是杨植森不是第一次这样做了。

了解杨植森的人士对品橙旅游表示，他在60岁以前他已经帮政府接了好几次这种盘，政府有些经营不下去的企业交给他，他盘活了以后，又交给政府。只是老君山这次关注度比较高，所以比较轰动。但其实这是杨总的惯常操作，所以他这个人真的是非常了不起的。

公开数据显示，老君山从一个衰败没落破产的国有林场，年收入从30万元到2024年的12亿大关，实现了四千倍的惊人飞跃，总资产也由昔日的7000多万元增加到60多亿元，林场股权价值也由1300万元飙升到12多亿元，入库税收从无到有，达到了6.25亿元，寨沟、追梦谷的高档民宿已达120多家，这是国内旅游发展史上的一个奇迹，也被很多人称为“老君山模式”。

在收归国有以后，老君山的未来走向，成为了各方关注的焦点。

在过去的18年里，老君山保持了稳定的体制，未经历合资、并购、转卖或外包等变动，并形成了高效的管理模式：高层决策、大区管理、业务细化以及责任明确到人。但如今，随着公司所有权的易主，这些市场反应迅速的敏锐洞察力是否能够得以保留，确实是一个需要深入思考的问题。

不过，有内部人士向品橙旅游透露，股权转移后老君山的目标是：三年内，管理模式不会变、管理团队不会变、经营政策不会变，签署的合作协议不会变，且杨植森本人继续参与景区运营和管理不会变。2025年春节老君山收入再创新高。

近日在内部会议上，洛阳伏牛山文化旅游发展公司党委书记、董事长许彦智做报告时指出，老君山由国有改制成民营，又从民营回归国营，具有划时代，里程碑的现实意义。并透露，8月份景区交政府管理后，省内外旅行商产生了波动，出现了疑虑，针对这一转折期出现的问题，杨总审时度势，第一时间带领管理团队，历时12天，行程5000多公里，奔赴十一省一市，让300多家旅行社吃了“定心丸”，才出现了今天的顶流火爆局面。

据悉，老君山2025年整体工作的指导思想是：“五个确保、四个提升”。在新的一年里按照县上提出的五个不变，执行“国企民管”的模式，把各项工作做出成绩。