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雷军亲自上阵,到处投广告:小米模式不行了?

创事记  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-01-17 18:05

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步骤一:从手机到周边产品,再深入家电的生态链

从2010年发布“专为国人习惯设计,全面改进安卓原生体验”的MIUI操作系统、第二年推出小米一代手机,到后来款款机型的销量都能破千万的红米系列,被称为“国产神机”的小米,在头几年火遍了大江南北。

借助手机的火爆,小米将产品迅速扩展,先是自然地拓展到路由器、充电宝、手环等3C产品,后来又开始进军电风扇、体重秤、插线板等生活小家电。这些产品品类的不断扩充,是小米依靠其背后的顺为基金不断对传统产业进行投资、孵化和爆品打造的结果,小米的生态链野心正越来越清晰地浮现在大众面前。


步骤二:0广告投入,却如日中天

2014年底,小米发布年度报告,小米手机的全球出货量突破七千万台,一举超越三星成为中国市场领头羊,小米网站成为继阿里和京东之后的中国第三大电商平台。

同年雷军宣布,小米完成融资11亿美元,估值达到巅峰的450亿美元。那正是小米如日中天的一年。就连年度畅销书也少不了小米。小米联合创始人、《参与感》的作者黎万强也曾不无自豪的说“前几年小米在广告上没有花一分钱”。


小米联合创始人、《参与感》的作者 黎万强

步骤三:做起广告来,比谁都认真

两年过去了,如今的小米不仅认真地做起了广告,就连雷军也亲自上阵,献声于湖南卫视。


小米到底怎么了 ?背后的三大端倪


小米到底怎么了?如果我们看看2016年的手机行业经历了什么,也许会发现一些端倪。







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