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董明珠领多少工资？
为了成就格力，曾主动放弃8000万年薪
根据11月份刚刚发布的《投资时报·2016中国上市公司董事长全样本报告》显示，
董明珠的今年的年薪为
697.71
万元，排在前
10
名之外。
董明珠去年曾在两会上自曝年薪500万，税后到手200万。
去年的两会上，董明珠自曝工资 500 万，扣完税后 200 多万。董明珠当时在两会上呼吁政府应严管民企老板用票抵税。他称自己年薪 500 万，扣税 200 多万，而很多民企老板所有的私人消费都拿到企业报销，个人几乎都不交税。
董明珠为了成就格力，曾主动放弃8000万年薪。
董明珠说称：在 2003 年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界 500 强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界 500 强的企业。当时按多少钱卖的？按照净资产卖大概也就是 9个亿就卖掉了，
而且当时来找我的时候说年薪给我 8000 万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。
但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话：
我说今天你是世界
500
强，未必明天我不是世界
500
强。
今天这个梦想实现了，当时让我卖
9
个亿，我现在还一年给国家交
150
个亿的税收，它可能吗？
这个世界还有格力这个世界名牌吗？
任正非等大佬们是如何看待给员工加薪的？
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1、任正非：高工资是第一推动力，重赏之下，必有勇夫。
在任正非眼中，华为是“三高”企业：高效率、高压力、高工资。他坚信，高工资是第一推动力，重赏之下才有勇夫。其实，华为给员工的不仅有高工资，还有股权和其它待遇。
应届毕业生报到时的路费和行李托运费等可以享受实报实销：
从学校所在地到深圳的单程火车硬卧车票、市内交通费（不超过100元）、行李托运费（不超过200元）、体检费（不超过150元）。上述费用所有单据在报到后的新员工培训期间统一收取、报销，并在报到的当月随工资发放。
新员工正式上岗前的内部培训期间，工资、福利照发不误。
新员工的工资开支，长年设置的负责培训的一批员工、干部的费用开支，各种培训费用支出、培训场所的建设、维护等等都是大笔开支。把一名刚出校门的大学生培养成可以在市场、研发上独当一面的成熟员工，华为投入了大量资金。
华为在市场费用上“敢于花钱”是出了名的。华为员工的收入一流，费用开支同样也是一流的：
所谓“出差要住星级酒店，参展要在国际展厅，捐款要有轰动效应，市场要抢最大份额”。公司曾经提出：“不敢花钱的干部不是好干部，花不了的要扣工资”，“省钱的不是好干部”等等理念，鼓励员工在该花钱的时候一定要舍得花钱，对重点客户的投入不惜血本。1996年，华为在开发上投入了1亿多元人民币资金，年终结算后发现，开发部节约下来几千万。任正非知道后说了一句话：“不许留下，全部用完！”开发部最后只得将开发设备全部更新了一遍，换成了最好的。
2、柳传志：联想会根据物价给员工涨工资，高管薪酬看业绩。
联想经常根据物价水平适时的给员工涨工资，下面举三个例子：
第一个例子：就是1988年，当时中国物价上涨很快，柳传志刚创办联想不久，他当时很害怕自己的员工受到影响，就投资了10万块钱，在山东聊城办了一个养猪场，希望自己的员工能够自己吃上肉。
