换个思路做物流——致物流企业家的一封信

由于加入WTO引发的世界工厂奇迹和后来居上的世界级电子商务飞跃，中国现代化物流行业获得了空前迅猛的巨大发展，那是一个只需要掌握车船、渠道等运输资源就可以轻取高利的“易时代”。当前，全球经贸发展的结构性变化已经发生，物流业已经从“易时代”进入需要差异化竞争的“难时代”，物流业的应对调整也变得刻不容缓。

“难时代”难在三个挑战：

1、中国经济已入新常态，卖方市场变身买方市场，物流行业陷入同质化竞争泥潭，掌握运输资源也只能微利充饥。

2、物流需求进入调整转型期，物流费用与GDP的比率进入加速回落期，物流市场规模进入平稳增长期，物流服务价格进入低位震荡期，物流企业进入营利困难期。

3、油料、人力、信息服务等成本上升，而市场由于产品同质化严重陷入价格战，两头夹击之下的物流企业在电商空前繁荣的背景下承担血汗搬运工的低端角色，冷暖自知，苦不堪言。