这门“本地生意”，为何得到政策明确支持？

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这种便利，实质上是前置仓、闪电仓这类即时零售业态，填补了过去本地居民即时消费需求面临的空白，因而也给不少像许斌一样的本地实体店店主提供了新机遇。“仓业态”往往选址在离消费者更近的地方，通过高效的物流体系，实现商品快速配送。这种模式的出现不仅极大地缩短了商品的交付时间，提升了消费者的购物体验，更为本地小店带来了基于新需求的增量机遇。

类似许斌这种的传统零售人选择数字化转型的还有许多，比如，广州优可多创始人梁启志在接受采访的时候表示：“广州优可多通过3年时间，已经将仓店深度覆盖所经营的区域。”

梁启志的优可多从2020年开了第一家闪电仓门店，到现在一共开了超过20家门店，单店日均销售超过万元，最好的门店日均销售近两万元，净利润超20%。

从事传统零售业及供应链业务的梁启志认为，零售行业的运营方式无论是在线上还是在线下，底层逻辑都是满足消费者需求，而闪电仓抓住了当下消费者正在高速成长的两种需求：一是消费者线上购物“现在就要”的需求在增长；二是特定场景下的及时性需求在被挖掘。

如今，以即时零售为主要增量的本地小店渐渐多了起来。不论是北上广深这种基础设施完备的一线城市，还是诸如浙江安吉、宁夏贺兰等县域市场，“仓店一体”、前置仓、闪电仓业态模式正迅速普及，为以本地实体小店店主为代表的传统零售人带来了新机会。

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即时零售为何受到政策力挺？

商业的核心本质，自古以来便是交易，而交易的本质则在于价值的互换与用户思维的深刻体现。

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