正文
与此同时,
两地企业的制造业就业人数在下降
。2014-2015年间,广东制造业企业的就业人数下降了6.3%,湖北制造业企业的就业人下降了3.3%。
当然,就业人数的下降并不一定是因为机器换人,还有可能是因为
产业转移到了其他省区,或是产业流失到了国外。
机器换人能减少多少岗位,在各地可能也有差异。比较夸张的例子,是浙江台州某镇,
机器换人让2016年新招聘岗位减少了四成。
机器换人减少岗位,很多时候并不是企业直接裁员,而是企业采用较为间接的办法,如上述深圳企业那样减少加班,来促使员工离职。
有的企业,比如北京某知名啤酒企业,近年来引入了机械手、验酒机等自动化设备,替代了约200多人。由于该企业是国有企业,要承担社会责任,
替代的工人并没有解聘,而是被安排到了服务岗、卫生、行政、巡察安全等岗位。
还有北京某家具企业,近年来通过自动化改造,生产同等产值只需要过去一半的人工。但由于该企业还处于快速扩张期,
被机器替换下来的劳动力全部进入企业的新厂工作
,也就没有大规模离职现象出现。
总体来说,企业在机器换人过程中,往往采用两种较为间接的安置被替换的工人方式。一种是内部转岗,把被替代的工人转到其他岗位上。对部分工人而言,换岗位很正常,可以继续做下去。有的甚至是换到新开的工厂,享受到了企业扩张的好处。但也有些工人转岗后,待遇下降了,就会选择主动辞职。
另一种就是上文提到的,仍旧保留工人原生产岗位,但减少工人加班时间,同时减少支付加班费用。加班费少了,工人收入减少,往往会选择主动辞职去寻找下一份工作。工人辞职后,该岗位就不再招人,从而间接地减少了企业的员工数量。
企业往往采用这样的间接而柔性的办法,
减少工人对企业的对抗情绪,悄悄地实现机器对工人的替代
。只有实在不好办的时候,企业才会选择直接裁员。
有些机器换人所减少的岗位,是低技术岗位,这些岗位同时还有很多不受欢迎的特点,
比如劳动强度大、工作条件差、风险高、重复性强、有毒有害
。工人,尤其是年轻工人,受教育水平提高了,就会像《
谁要做制造业?
》里描述的那样,主动远离这些岗位。这些岗位被机器替代,工人是欢迎的:
“在工厂干太无聊了,每天都是重复同一个动作,也见不到什么人,现在使用机器人来做那些工作挺好的。特别是那些脏活累活,譬如搬运、打包、贴商标、码垛等工作,最好全部用机器人代替。”