谁正在杀死微信？关于公众号文章付费阅读，马化腾竟这样回答…

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迄今为止，微信仍然是最佳的自媒体平台，在这里，写作者能够清楚地知道他的读者是谁，来自哪里，他可以直接与读者建立联系，而无需任何中介。它让不同内容彼此竞争，最终在微信上复刻了现实布：国民普遍的受教育程度和审美水准决定了那些为小日先生所不屑的内容泛滥。

那么微信是否应该尽快上线付费阅读呢？答案是肯定的。付费阅读首先有利于帮助优质内容生产者获得收入；其次，有助于把敢于收费的内容与其他内容区分开；最后，理论上，这种付费墙有利于帮助用户识别优质内容。当然，建立付费阅读，还将进一步巩固微信第一内容分发平台的地位。

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矛盾之二：

坚守简洁还是顺应复杂？

要想理解微信，还得先理解张小龙和他的产品思维 ，这与小日先生的旧式媒体／内容思维截然不同。

互联网在全球经济中喜马拉雅山脉般的隆起，使得产品经理的地位急剧抬升。但在许多中国企业界大佬看来，产品经理不过是和自己还隔着许多个汇报级别的才华横溢的下属而已。

被誉为当代最伟大产品经理的乔布斯，就很好地展示了产品思维的伟大：他有天生的艺术直觉，能从一堆创意中挑出其中一个，并以市场可以接受的最高的价格，让全球消费者趋之若鹜。

产品思维的好处是显而易见的，把一款产品做到极致，极致的界面、极致的交互，我们日常生活体验，正是由从手机到枕头，一个又一个的产品体验连缀而成，产品也构成了我们区别于他们的身份属性。

当小日先生对优质写手纷纷出走微信而痛心疾首时，张小龙很可能毫不在乎，脑补下，他喷一口烟，淡淡地说，「谁告诉你微信是媒体？」这正是一个产品经理眼中鄙视链的开端。当然，这种安于产品本分、不具更大野心的心态，远比那些产品原型图还没划好就大谈生态圈的情怀党要好得多。

是的，微信从来不只是媒体，它的原点是一款即时通讯产品。

QQ无疑是PC时代最成功的一款产品，但始终逃不出对ICQ的模仿阴影。QQ的遗憾之处，恰恰是微信可以称之为伟大的地方——它开创了移动互联网时代的人际沟通方式，它是与ICQ、QQ截然不同的即时通讯产品。

现在我们看到的朋友圈、微信公众号、支付、生活服务，凡此种种诸多功能汇聚成的一个巨大生态，都是源于即时通讯功能，即时通讯就是微信世界的麦加，其他的功能只是伴生的副产品、匍匐于前。

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矛盾之三：

做产品还是平台？

张小龙依然坚持视微信为一款产品，即便有投行对其估值已超过千亿美元。

在2016年微信公开课上，张小龙说：

「 我认为微信是一个工具 ，这是一个非常宏大的目标，我并不认为一个工具是一个很低层面的东西，事实上人类从原始人进化智能人类的过程。就是因为人会制造工具，我们所用的绝大部分的产品本质上来说都是工具，但是工具有好坏之分，能够做一个非常好的工具其实难度是非常大的， 但是如果说我们要做一个平台，我会不知道我们要做什么？ 」

张小龙对微信的单一产品性的定位，注定了即便微信已经成为事实上的超级平台，它依然有一颗不愿长大、渴望单纯的心。

于是，从keso到小日先生，终于等不及去其他平台开设付费专栏，这也注定了当其他平台热火朝天推短视频、上直播，花数十亿元圈定优质内容源时，微信依然无动于衷，甚至连小程序都直接难以搜索，而需要与线下商户配合。

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