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如果是后续加入的合伙人、中途加入的合伙人，那一定要坚持“先恋爱再结婚”的原则。
所以从法律上来讲，你可以通过法律文件的方式跟他说清楚，如果做我的联合创始人，我可以给你什么样的待遇，但是这个条件目前还不生效，到一定程度以后才能给你生效。这个时间也就三个月左右，差不多也能完成真正的了解和磨合，这就是所谓的“先恋爱再结婚”。
股权有两种理解：
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一种比较通俗，就是10%、70%、90%，这是法律登记上的股权。
你占有公司多少法律上的股权，就代表这个公司里有多少比例是属于你的。
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第二种理解叫创业股权。
这个不一定完全正确，但可以与大家交流一下。这种股权举个例子，你我他三个人按照721模式合伙，虽然都有出资，占有20%的股权，但是对不起，这个20%，还只是在你名下而已。它是一种企业成长的股权，这20%是你的没错，但不是说你前期投入了，这个公司就必然成长到什么阶段，每一个企业都是一个成长的过程，都有它的成熟期，也就是企业只有在成熟阶段以后，这个20%才真正是你的。
具体法律上的股权分类：
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第一种：实打实的股权，在工商局登记的30%、60%等股权。
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第二种：限制性股权。
就是你一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现机制。或者企业发展过程中，你转让、质押和处理等方面都会受到限制，这是限制性股权。
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第三种：期权，就是期待性的权利。
主要是针对企业员工，做一个激励核心员工、高管，各种VP的方案。
涉及到股权架构的基本原则，主要有5点。
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第一：公平，
贡献和股比要有正向相关。所以对于CEO来说，你需要清晰知道每个人每个岗位在各个阶段的不同，对于贡献和股权架构设置也就不能一刀切。
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第二：效率
，主要有三个方面的考量。首先是资源，比如人的资源，产品、技术、运营和PR，甚至是融资；其次是这个架构要便于公司治理，特别是涉及一些重大决策的时候，能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断。最后结合第二点，这个股权分配架构需要考虑决策，就是要有一个老大，能让任何事情决策更加高效。
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第三：便于创始团队对公司的控制，是控制权。
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第四：有利于资本运作。
这个主要涉及两个层面：融资和挂牌IPO。
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第五：避免均等。
很简单，避免55开，或者333之类的，这种结构非常糟糕。
