雷军也要卖母婴用品了，为何大佬们都看好精选电商？

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必要商城也一直招致非议。被吐槽的主要理由无非是质量参差不齐。不少人因此由粉转黑，还有人说“必要，再也没有留下的必要。”

目前，精选电商最大的短板其实就是供应链，这也是网易严选等精选电商面临的共同挑战。

当前精选电商的成功，在于打准了空档期：大牌价格贵，杂牌逐渐被抛弃，品质和价格俱优的产品就受到了欢迎。但这个空档是有生命周期的，可能只有三五年，或者更短。

随着自主品牌逐渐走强，越来越多的厂家会推出自有品牌。电商品牌和厂家自有品牌难免会产生冲突。而且随着SKU数量会不断扩大，品质管控会成为一个大问题，尤其是在不拥有设计、生产等供应链端控制的情况下，如何保持稳定、可控的货源，是精选电商要面临的考验。

可能有人不认同，供应商想做自主品牌已经不是一天两天了，但始终没做起来，因此他们只能继续扮演供应商的角色，不太可能对电商平台形成冲击。

但有一点不能否认，厂家之所以没有做出强势品牌，并不在于设计和生产能力，而在于对市场需求的把握不够精准。在ODM的模式下，厂家也在一步步试错，找准了产品定位后，厂家做品牌会有更大的优势。到时候，严选类精选电商，被架空的风险非常高。

所以，精选电商发展到后面，拼的还是供应量。控制供应商有几种方式，比如长期代销协议或直接投资入股，或者像网易那样自己做设计，像苹果、无印良品一样，做贴牌代工。

相对来说，小米供应链管控的优势会更加突出。在众多产品中，电子产品，尤其是手机的供应链管控最为复杂，这也是为什么很多手机厂商产能不足而小米却始终能恰到好处地做饥饿营销。

家居虽然不同于硬件，但供应链的管理经验是不会有太大差别。如果小米能把手机那一套强大的供应链管控经验和市场营销手段运用到精选电商当中，米家有品距离成为科技领域的无印良品也不会太远。

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