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专访 | 新浪架构师:不同阶段培养不同能力,在机会面前才更有底气

拉勾  · 公众号  · 求职  · 2019-02-14 19:01

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这里有个小经验,给自己准备一个Todo的列表,把工作中遇到的不了解的,感兴趣的内容,先记录在Todo列表中,有了空闲的时间,就从Todo列表中挑选一个跟目前工作方向最接近的,或者自己最感兴趣的、或者是自己职业规划中需要掌握的内容,进行学习。


■第三类:我这个工作任务没什么技术含量,我不愿意做,该怎么办?


其实一个技术人,不太可能上来就直接进行核心项目的核心业务开发,一般都会有一段磨合期。通过在小任务中的表现,来逐渐获得领导的认可,进而逐渐获得核心项目的研发机会。


另外,并不是小的任务就没有技术挑战,如果可以在任务场景中多一些思考,仍然可以从中有所收获。不能眼高手低,从一开始就纠结选什么项目,往往容易丢了西瓜捡了芝麻。


IT君:2013年的微博还是个非常新颖的互联网社交模式,在您自己的职业生涯中,有没有遇到过当时觉得棘手的问题,是如何克服的呢?


张雷:我在微博工作了6年多时间,从一个普通程序员到技术专家,也经历了很多变动。我认为一个技术人的成长,始终面临着这3个问题:


■问题一:面临有挑战 的任务和项目

开发工程师有自己的OKR,一般都是按部就班的完成自己的任务,但难免会临时插入重要且紧急的需求,或者接到 难度较高、很有挑战性、需要自己探索的任务 ,很多技术人没法平衡这种压力,会把自己搞的很烦躁,甚至一怒之下冲动辞职。


我在微博也经历了很多重要的项目,大小不一,但最难、印象最深的就是做一个跨语言服务化的项目,这个项目不是一个新业务的研发,而是一个需要配合不同语言体系,不同架构的业务的中间件方案研发。这个任务最大的困难就是业界没有合适的方案进行参考,需要根据微博自身的需求、自身的业务特点,进行探索、研发、演进,一开始整个团队都很难推动开展。


但很快我们就进行了任务的拆分和细化,在这个项目中,我们从最根本的业务需求出发,设计各种方案,快速试错,逐渐演变成,与业界服务化最新趋势Service Mesh思路不谋而合,我们设计的Weibo Mesh成为了Service Mesh方向上为数不多的大规模应用方案之一。


困难就是机会,面对突如其来的任务和挑战,合理的调整自己的心态,相信问题总是可以解决的,将自己的模块做到极致,也需要和团队打好配合随时补位。


■问题二:组织架构的变动


现在的互联网节奏飞快,可能项目做了一段时间就被毙掉,在外人看来的高薪且稳定的技术人也要面临裁员和转岗的变动,2018年年底也看到了很多工程师被裁员的新闻。这种非主观意愿的变动,很容易让人难以接受进而对自己能力产生质疑。


我也曾经历过这种变动,当时加入到微博主要是负责支付相关的业务,后来因为组织调整和方向的变动,进行了调岗,当时的心态就比较波动,一是觉得业务不熟悉自己可能无法开展工作,二是心理上有一定落差担心与人沟通变得复杂。








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