浦发、建行纷纷缩水，信用卡酒店权益还有哪些？

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众所周知，银行通常并不会会直接与酒店合作，而是通过代理商进行对接，例如臻客、真闲和龙腾等。其中，臻客因浦发超白金卡和运通白金卡而备受关注。随后，其他代理商看到商机也纷纷加入竞争行列。

然而疫情前后旅游业也发生了巨大的变化。 需求的急剧压缩和快速释放，让酒店原本相对稳定的价格体系开始被打破 ，一方面疫情期间开启的预售房券模式，让酒店尝到甜头的同时， 也被卷入了电商平台的价格中 ，不得不跟随平台的促销节奏来调整价格；另一方面，旅旅游景点的网红化趋势， 让酒店客流出现两极分化的趋势 ，旺季的网红酒店一房难求，跟随市场调整的酒店的价格也往往更难预测。

这些变化对于一般按照年度来采购酒店权益的银行来说可不是好消息。为了维持之前的服务， 银行不得不付出更高的成本预算 。当然也有更好的办法，那就是跟着市场改变，比如招行凭借早期的布局，以灵活的价格策略应对市场变化，部分酒店还支持免费取消，值得点赞。

但更多的银行，在没有办法短期内改变供应链结构的时候，只能从成本考量来实施「温暖」啦，比如大家怨声载道的浦发——

浦发的酒店权益不断缩水，以杭州为例，普通级别的泛海钓鱼台酒店一直是个标杆，但浦发却悄悄将其下架，随后在高端酒店中又见到了它的身影（不过高端酒店需要用 2 个房晚来兑换）。此外，尽管高端酒店在 2016 年推出时说明包括早餐，但到了新规则中，却变成了不包早餐，真让人失望。

此外，建行大山白也进行了调整， 低调地将高价值酒店的选项下架了

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