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《王者荣耀》职业选手笑煮、小渝、小渝
在被问及是否有支持特定的某个队伍时，她表示并没有特定的偏好，只是单纯喜欢里面的选手。不过KPL《王者荣耀》职业联赛作为一款团队PK联赛，获得冠军对于每支队伍来说都至关重要，而选手职业生涯能否夺冠，这对其身价评估及人生意义都极为重要，就像凯文·杜兰特憾别俄城，加入勇士，寻求梦寐以求的总冠军一样。
《王者荣耀》 冠军奖杯
对个人的喜爱，按理说能够转化为实际的消费行为，不过当钛媒体记者问及：“如果你喜欢的队员，像诺风一样，出售同名T恤，或者零食，会不会购买时。”莎莎明确表示：“不会，没有那么喜欢。”
那职业选手跟普通意义上的明星有什么区别，又怎么解释刚才合影的粉丝行为，莎莎表示他们就是一个战队、一场比赛，他们不算明星，也不能算是偶像。一旁22岁的雯雯快速补充到，他们就是一个打游戏特别厉害的人。
不难看出粉丝与职业选手之间的关联目前还很薄弱，这也难怪粉丝“货币化”如此之低。
目前俱乐部、直播平台、赛事运营方等都在艺人经纪、综艺等泛娱乐业务上积极布局，提供消费场景，撬动粉丝的消费欲望，提升粉丝“货币化”水平。疯享咖啡老板风承告诉钛媒体记者，店内直播《王者荣耀》比赛，一个是因为自己喜欢玩，另外也符合到店消费者的行为偏好，不过对于此后的商业化深度运作，并没有进行深度思考。
篮球有库里、足球有梅西、《英雄联盟》有若风、MISS，《王者荣耀》的门面人物如今尚不知身在何处。虽然手游的生命周期，相较于之前12个月有了大幅提升，用户覆盖10岁－40岁的人群，结构更加健康，但如何在手游生命周期内转变粉丝认知，打造个人IP，形成完整的粉丝经济链，这对以一己之力打造移动电竞产业的腾讯来说，是一座不得不跨过的槛。
市场研究公司Newzoo在日前公布的《全球电子竞技市场报告》中预计，2017年全球电竞市场规模将同比增长41.3%，达6.96亿美元，收入来自品牌运营（赞助、广告和媒体转播权）、门票和周边，以及游戏发行商的投资。品牌预计将花费5.17亿美元，其中1.55亿美元为广告，2.66亿美元为赞助，还有9500万美元为媒体版权。品牌在电竞方面的投资将于2020年翻一番，推动市场总值达到15亿美元。消费者在门票和商品方面的支出将达到6300万美元。
数据来源
市场研究公司Newzoo
剩下的1.16亿美元是游戏发行商将投入到电竞市场的总投资，也就是说，这部分是无法从其他任何收入来源回收的部分。它说明，对于大多数游戏发行商，电竞目前不是一个有利可图的业务。不过，考虑到对游戏收入的积极影响，以及未来将电竞作为一项独立业务的发展潜力来看，其培育市场的逻辑也存在合理性。腾讯去年将《王者荣耀》这类头部赛事拿出来，当作独立的电竞产品，而不是服务于游戏，也佐证了这一点。
在传统运动中，每个粉丝贡献的收入是体育运动“货币化”的关键指标。它包括所有收入来源，媒体权利，赞助和消费支出。根据Newzoo对2017年的观众和收入预期，每个粉丝贡献的平均收入将达到3.64美元。随着电竞行业的成熟和本地赛事、联赛和媒体版权交易的增加，每个粉丝贡献的平均收入预计到2020年将增长到5.20美元。但这仍然不到流行的体育运动例如篮球的1/3。
可以看出KPL联盟虽然以英超、NBA，来搭建运营体系，但目前从C端挖掘的价值还远不够，特别是粉丝的直接消费支出。与时间抢跑，能否能赶在《王者荣耀》走到正态分布顶端之前培育出一批大神，对于移动电竞的发展至关重要。
腾讯“以退为进”，产业链玩家相继入场
