领导最讨厌的就是“我可以学”

正文

请到「今天看啥」查看全文

企业需要有 相关经验 的员工，这样能更快给企业带来价值，无可厚非，毕竟企业不是学校。

你真诚地表达了学习意愿，面试官也会真诚地拒绝。

面试中，不要说“我可以学“，而要从个人能力角度出发:

我有很强的学习能力，我曾经自学.....

我有比较好的适应能力.....通常来说我两个月就可以适应新环境

我对新领域可以快速熟悉......之前我接触过 ......

02

你是可以学，但要有学习能力

同样入职后，一直把“我可以学”挂在嘴上，领导和同事自然把你划分到 “小朋友” 人群，而且对你的工作会不放心，毕竟你是来学习的，不是来工作的。

在学校学习是你给学校交学费，而工作是企业给你支付薪水。

我的好朋友冉冉最近新招了个助理编辑小雪，刚刚入职就和冉冉说“冉冉姐，我特崇拜你，我是来和你学东西的。”

冉冉一听就不爽，心想，“我这又不是学校，你学习是要交学费的。”

作为助理编辑，首要职责就是排版。小雪嘴上说，我和你学习，但是学习能力并不强，排版天天出错。

冉冉花了大量时间帮忙检查，两个人磨合了一个月，还是不行。

冉冉和我说“我愿意让她学，但前提是你学习能力要强啊，我才愿意教啊。”

小雪试用期没过，被劝退的时候还很不甘心地说，“我可以学的。”

冉冉说，“没有人有义务主动去教你，想要学习还需要能动性。”

得，你换个地方学去吧。

尽管很多新人确实前期是要学习的，但企业更愿意录用和培养心智更成熟的新人，而不是只知道说我可以学的“小朋友”。

请用行动代替想学习的口号。

03

没人教我啊

那些有“我可以学”思维的新人，通常还会有“没人教”的困惑。

工作前几年我做离职面谈的时候发现，有一些不到半年就离职的新人，都反馈说：

我本来是想学的，这里学不到东西，也没人教，我感觉半年时间自己一点提升都没有。

我老板每天都很忙，我学不到什么，而且公司也没有完善的培训。

如果这些人加入的新公司有完善的培训系统，有辅导员式的带新人计划，可能会让他们顺利渡过新人期。

现实中大部分企业都不具备学校那样完善的培训体系，更别提帮你答疑解惑的配套老师了。

遍地的自生自灭“游泳池”文化——把你扔水里，能不能练就游泳本领，生存下来，全靠自己。

企业都是一个萝卜一个坑，大家每天忙的要死，谁有耐心手把手教小白？师父领进门，修行还得看个人。

有些新人，你问他想学什么？他们也不知道，还天天埋怨领导和同事不教你，思维不转变，到哪家公司都是浮皮潦草成为匆匆过客。父母可以围着你转，嘘寒问暖，企业也没有义务那么贴心。

我观察新人，很快就能决定谁适合留下，谁离开。

有一些新人他们会：

观摩老业务员如何沟通；

先和同事搞好关系；

遇到问题会主动提问；

也有一些新人他们会：

面无表情的坐在座位上；

不与其他同事交流；

不提问，异想天开胡乱处理；

后者离职的时候往往说，我不适应，这里也没人教我，我学不到什么。

请到「今天看啥」查看全文