主要观点总结
本文介绍了一加手机与年轻人的共创理念，通过精准捕捉年轻用户需求，以性能优势与圈层营销成功吸引年轻用户群体。一加重视线下活动和社群经济，通过举办赛事、设立激励体系、与游戏IP深度合作等方式深化品牌渗透。同时，一加打磨产品，聚焦游戏赛道，与头部游戏工作室达成合作，并借助专业电竞团队优化产品技术。一加通过线上线下活动，与年轻人建立紧密联系，成为年轻人喜爱的电竞伙伴。
关键观点总结
关键观点1: 一加手机通过精准捕捉年轻用户需求，以性能优势和圈层营销吸引年轻用户群体。
一加通过线上线下活动，融入青年圈层，与大学生打成一片。举办“水友赛”，赠送定制周边，设立荣誉奖励、职业成长、社会实践的一站式激励体系等，深化品牌渗透。同时，一加也十分重视线下社区的建设，将自发形成的社区打造成野生“智囊团”，听取用户对产品的意见，许多产品创意正源自于用户的思维碰撞。
关键观点2: 一加手机通过与游戏IP深度合作，深度渗透年轻市场。
一加已与多家头部游戏工作室达成深度合作，并与《原神》《和平精英》等顶流IP展开深度联动，形成差异化竞争壁垒。同时，一加借助专业电竞团队、职业选手，以赛事标准对产品进行技术联调，优化产品技术。
关键观点3: 一加手机聚焦游戏赛道，积极打磨产品。
一加发布的一加Ace 5至尊系列以“电竞三芯”为核心突破，通过性能、触控、网络三大维度的深度协同，实现 “0 掉帧、0 断触、0 断网”的极致体验。此外，一加Ace系列销量已突破1500万台，其中部分产品成为多项赛事的比赛用机。
正文
“最出乎意料的是，有的学生用户会用一加手机打8个小时的游戏，我们突然意识到，年轻人需要的不是只能高性能输出半小时的手机，而是能扛住五六个小时激战的‘性能猛兽’。”谭皓在回答雷峰网提问时难掩激动。
6月9日，一加中国区品牌总经理刘宝有和 OPPO 游戏中心负责人谭皓在成都里堂茶巷与媒体分享时表示：一加员工每到一个城市都会和当地的大学生“混”在一起，以此精准捕捉当代年轻人的真实需求与偏好。
2023年，一加全面回归年轻市场。为了在年轻群体中刷“存在感”，一加下足了“苦功”。去年，一加正式切入游戏赛道，凭借“性能”优势与“圈层”营销，成功圈粉了一批年轻的“游戏党”。
在前不久于成都收官的首届“一加杯”和平精英高校赛总决赛中，一加与年轻人交朋友的决心得到进一步印证。一加与高校创新推出了“荣誉奖励、职业成长、社会实践”的一站式激励体系——参赛选手不仅能获得“加学分”“进大厂”等福利，总决赛中的优秀选手还可获得 PEL 青训试训资格与一加实习机会，一加与大学生之间的链接更加紧密。
此外，一加的线下运营同样亮眼：一加每月会在线下挑选约30家门店举办“水友赛”，联动学生社团开展线下赛并赠送定制周边，今年一加更是邀请了百位国服主播送高考福利，以年轻化互动深化品牌渗透。
融入青年圈层，与“男大”打成一片，一加是认真的。
“用户共创是一加最早的基因，”刘宝有表示，“虽然现在的线上社区的活跃度不及2010年，但是年轻人的线下活动是比较活跃的，一加未来会主动适应圈层文化的变迁。”
回溯国内手机品牌的发展史，具备“用户共创”基因的品牌，几乎都是玩转“圈层文化”的高手。2010年互联网浪潮汹涌，圈层文化借势兴起，当其他品牌尚未意识到“粉丝文化”对手机行业的重要性时，魅族先行一步开启了线上社区的运营。
“无魅友，不魅族”口号的背后，是魅族和魅友们的共创成长。魅族高度重视“魅友社区”的建设，将自发形成的魅族论坛打造成野生“智囊团”，社区里魅友们对产品的意见均被认真对待，许多产品创意正源自于魅友们的思维碰撞，魅族M8使用的Flyme操作系统的成功就要归功于魅族社区的“刷机文化”。时至今日，不少魅友仍在社区中活跃，多年陪伴之下，魅族对于他们而言已不仅是一个手机品牌，而是承载着岁月故事的朋友。
