正文
已经吵成一片。
实际上，如果是正常的技术公司的话，一般会选择继续维护自己的开源项目，然后在自己公司里卖一个企业版以及企业服务。这种例子太多了，几乎每个开源项目都是这个套路。
但是唯独 Docker 公司，它直接把 Docker 开源项目改名了，或者说的更直白一点，给抹去了。从这天开始，你再也不可能找到一个叫 Docker 的开源项目。
你从 Google 上搜到所有跟『Docker』相关的信息，都会指向 Docker 公司的那两个产品。原先 Docker 项目庞大的粉丝群，直接变成了 Docker 公司的客户。
这也是为什么所罗门一再解释『原先的Docker用户并不受影响』但是很多人并不买账的原因。问题不在于什么项目要改名啦，依赖库不能用啦这种小问题。
关键问题在于，原 Docker 开源项目的用户被实实在在地愚弄了一把。
这是前所未有的（不知道过去20年里大家有没有类似的例子）。
4、为什么这样做？
过去的20年里，成功的开源项目数不胜数，但是这些项目背后成功的商业公司堪称寥寥。要真较真说案例，也就 RedHat 这种能够控制到操作系统层面的公司，才勉强算是个成功的例子。其他的项目，越往上层走，越难盈利（因为用户越难留住）。
实际上，大多数开源项目的商业公司，能养活这个项目就已经很不错了，盈利简直是天方夜谭。这也是为什么这么多年了，业内还是没事儿就讨论一把『开源怎么挣钱』这个问题。一个字，难。
君不见，这个圈子里，无数来自伯克利、Google、掌握着核心黑科技的开源公司都趴在地上起不来，Docker 这个手里并不控制核心技术、靠着 UI/UX 拿了天下的项目，盈利前景又如何呢？
Docker 公司不可能看不到这个问题。别忘了它本身就是从一个 PaaS 公司（dotCloud）出来的，所罗门真没什么心思考虑开源世界的理想抱负。他从Docker 项目成功的第一天开始，就是奔着做下一个 VMware 去的。否则 M$的40亿美金收购，他根本没理由拒绝掉。
我要卖产品，可是用户在哪里？原 Docker 项目那 4w 多个 star 就跟我招手了。
真就这么急吗？
湾区这边一直有传言称 Docker 公司的投资方定下了严苛的盈利标准，看来并不是天方夜谭。一个做纯后端技术独角兽，确实有为难的一面，谁让咱的目标是 NASDAQ 上市呢。
5、关于Docker的未来
毫无疑问，Docker 公司的未来是光明的，一个新的 VMware 正呼之欲出。重要的是，这个新 VMware 构建在一种全新的商业模式上，这其实是新时代我们耳熟能详的：粉丝经济。
有人问：这么一来开发者不是被得罪了不少吗？
傻孩子。真正愿意付钱给 Docker 公司的老板们，才没工夫上 HackerNews 和 GitHub 呢！
『Docker？嗯，我听说过，好像还挺火的。小刘，咱们也上一套吧！』
造热度，上热搜，层出不穷的 marketing 点子，不断地吸纳新粉、收割老粉（的老板们）。不正是这种模式的精髓？
立志做 VMware 的 Docker 公司，并没有功夫关心国内卖『自研 Docker 企业版』的小伙伴们。什么『Docker 原生』，你再原生还能原生的过 Docker EE？更何况，价格还不一定谁便宜呢。
