上线4年，用户突破3亿，估值达到80亿元，深度调查音乐社交产品爆火的背后

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那时的网易杭州研究院只有30个人，最初唯一的产品就是网易博客。朱一闻以技术身份入职，做与用户反馈直接挂钩的技术前端。朱一闻并不喜欢做前端，也不擅长做前端，到底做前端还是后端，朱一闻纠结了好久。后来领导告诉他，前端很缺人，他就被“忽悠”去了前端。

“这个决定在今天看来是正向的，因为前端的任何技术都与用户息息相关。在我做技术的同时，会思考产品和用户体验，这对于后来我做网易云音乐非常有帮助。”朱一闻说。

技术出身的朱一闻从来不是“两眼只盯分内事”：“从我的思考来说，一个好的人才的标准是不局限于自己的本职范围。很多技术工作者会局限于自己的垂直领域，不会想到要做得更完美。我做技术时就没有局限，我会跟相关的人做一个连接，比如和那时的产品经理去聊，希望把产品和技术做得更好。所以我现在也要求网易云音乐的每个人都要了解产品的所有功能，他们可以做很多不是自己工作范围内的事，只要他提出来，大家认可。”

朱一闻非常喜欢网易的氛围，在他看来，网易更像是个大学的实验室，没有办公室政治，所有人都在踏实地做事。因其如此，入职网易10年时间，他在技术和管理两个方面都取得了巨大进步。在网易期间，他先后担任网易博客技术开发、网易旗下SNS社区产品负责人等职，自己成长的同时，还培养了一批骨干。

在做网易云音乐之前，“梦幻人生”社区是朱一闻的负责项目，不过最终以失败告终。但在朱一闻看来，恰恰是那段时间做社交的经历，使团队养成了很重要的性格——勇于坚持和探索，并拥有了很强的执行力。做“梦幻人生”的那20个人现在也是网易云音乐的核心成员，在音乐领域做社交，一部分来自于他们原来就在坚持的事。

“梦幻人生”之后，朱一闻开始接手网易云音乐这一项目。

去年4月，网易云音乐被从二级部门提升为网易的一级部门，可以看得出，丁磊对网易云音乐的喜爱和重视。其实，早在网易云音乐发展前期，一向低调的丁磊就难得地为网易云音乐产品出来站台。

网易云音乐的发起源于丁磊对于音乐的炽爱，用朱一闻的话来说就是，“丁老板是音乐发烧友”。

网易云音乐的公司所在地——网易杭州园区的筹建，丁磊亲自参与细节。小到栏杆间距、一面墙的材料从哪个国家采购，他都要亲力亲为设计。

丁磊还有收集唱片的习惯，买到的唱片常常会分享给员工。而他渐渐发现，市面上没有任何一款音乐软件能够真正满足自己的需求。

在以前，听歌仿佛只是一个人的事：在某种情境下，戴上耳机，就能与全世界隔绝。而丁磊认为，听歌可以不只是一个人的事。音乐分享和社交，或许会打破人与人之间的某种交流藩篱。

正值2012年，音乐市场已是红海，很多人对网易去做音乐并不看好，朱一闻却觉得还有颠覆的可能。他嗅到了丁磊提出的音乐社交的机会。

在网易云音乐诞生过程中，丁磊始终是那个指引方向的人，他多次告诉朱一闻团队，不能跟随别人去做，应当有自己的思考。

朱一闻执掌网易云音乐后，很快开始布局移动端。他坦言，那时恰逢iPhone4面世不久，他判断移动端将成主要阵地，因此最初团队根本没有考虑过要做PC版本。后来为了满足用户对网易云音乐PC版的需求，才又补做了PC版本。

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