“科技公司”死期已至，要如何活命？

虎嗅APP · 公众号 · 科技媒体 · 2016-10-03 15:30

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来源：shift.newco.co

正如知名分析人士Benedict Evans所说的那样：“现在，软件企业进军其他行业要比其它行业雇佣软件人才还要容易。”无独有偶，著名投资人Naval Ravikant也下过这样的结论：“企业没有软件，如同赛车没有电。”软件及相关配套设施的普及，以及数据技术的兴起，让许多企业有了进军其他领域的可能。这个时候，谁识时务，谁能把握住这样的天时地利，谁就能创造出空前的财富并刷新胡润百富榜。

一句话：“纯科技企业”就要咽气，属于它们的时代已经过去了。只有那些用科技把自己武装到牙齿的“非科技企业”，才能活过明天。

这一进程其实早已开始，只不过现在迹象越发明显罢了。不信，你就去看看那些顶尖的非科技企业，看看它们那令人尖叫的财报吧。它们虽不明说，但个个都很清楚： “纯科技公司”的春天就要结束，很快，企业界将再无“科技”与“非科技”之分。任何企业想要活下来的话，都必须依靠科技，从里到外地重生。

四大变革

在“纯科技企业”与“非科技企业”界限模糊的在过程中，我们将目睹四大变革的同时发生。

变革一：互联设备将颠覆市场上所有角色的现有定义和存在方式

全球智能手机不久即将达到50亿部的保有量，这意味着万物互联时代已经近在眼前。加上数据技术应用的迅速普及，我们对供应商、顾客、持股人等角色的定义都将很快做出重大修改，而他们彼此间的交互方式也将很快发生巨大变化。记得不久前，某位不知名人士曾问过stratechery网站的创始人Ben Thompson 一个问题，很有先知先觉的意味：“数字化进程一开始，网络效应就会以难以意料的方式席卷全球，最终，各行各业都会具备指数级增长的可能性。在这种可能性面前，您认为还有多少行业能孤立于网络与数据大潮之外？”

变革二：“用户”定义的变化将尤为明显

知名投资人Chamath Palihapitiya 曾说过：“未来的商业模式就是服务个人。”互联网崛起前，服务的最直接受益者往往是其他企业，但是很快，个人将占领这一位置。因此，如果企业继续固守原有的销售模式，或者继续固守原有的服务模式，将最终输光自己的本钱。