正文
在如此恶劣的市场环境下，创利润并不是易事，每个厂商都需要明确自己的比较优势在哪里。
2. 正视与三星、苹果的差距，“灭了三星，灭了苹果”之类的话不要再说
“灭了三星，灭了苹果'之类的话，无论公开场合，还是私下场合，一次都不能讲。谁讲一次就罚100元，CBG人力资源部设一个微信号把罚款存起来，作为你们的聚餐、喝咖啡的经费。”
——任正非
国产手机的崛起已成不容争议的事实，国产手机已遍地开花，在印度、马来西亚、越南、欧洲、中东、非洲、美洲，都能看到国产手机的身影。但同样不容质疑的是，国产手机与三星、苹果仍存在不小的差距。
三星利用垂直整合的发展模式打造纵向一体化产业，智能手机的核心硬件，如DRAM内存、NAND闪存、显示屏、电池等，三星都能自产自研。所以，供应链缺货、产能不足等顽疾，几乎不会出现在三星身上。
去年9月，三星Note 7发生燃损事件，即便如此，三星2016年第四季度财报仍能实现盈利，靠的正是三星在供应链端的强大支撑能力。
换个角度做个假设，国内哪个厂商能在遭受如此打击后迅速崛起呢？
而且，Note 7是电池存在缺陷，这点三星已经专门召开发布会进行说明，需要注意的是，Note 7身上的创新点在市场是依然有竞争力，比如：虹膜识别、双曲面、S Pen、对称的正反面玻璃、IP68级防尘防水。这些创新要素加持到S8机身上，S8仍然是市面上鲜有对手的优秀机器。
苹果采用的是软硬一体的竞争策略，全面掌控核心硬件（如CPU设计）、基础软件（iOS）和应用生态（APP STORE）。
在应用生态方面，苹果的建树远超国内手机厂商。过去的2016年，App Store营收达到285亿美元，苹果从中获得了30%的分成，即约85亿美元。而国产三强华为、OPPO、vivo，其智能手机的整体利润只有约20亿美元，
苹果光App Store的利润就是国产三强利润的四倍。
正如任总在讲话中所说，
“苹果有极大的生态粘性，目前我们还有一定差距。国外的教育领域、银行系统、国内外先进的医疗系统……只能使用苹果设备，用其他设备每次都要转换，有了这个生态，销售自然就好。”
iPhone的系统流畅性，仍然甩安卓阵营一段距离，虽然安卓在努力缩小差距。
目前，Android的手机内存最高已达6GB，可流畅性却不如只有2GB内存的iPhone，这其中有系统资源调度机制的问题，苹果对底层硬件的优化同样功不可没。苹果已经将系统优化深入到自研CPU的级别，而且不是基于ARM公版的自主研发，功力深厚。
从另一个角度讲，6GB内存堪比PC电脑，很明显，Android系统流畅性的瓶颈并不在于配置，而在于系统优化。
所以，国产厂商要正视与三星、苹果的差距，并从差距中寻找不足，积极提高。此外，还要善于向其它手机厂商学习，目前能在市场立足的，都是有两把刷子的，都有学习和借鉴的地方。
比如，三星和苹果就代表着两种不同玩法，也为国产厂商提供了发展方向。
国产厂商可以学习苹果，不仅着眼于Android系统的优化，还要从底层硬件落脚进行优化。
国产厂商可参照学习三星，完善垂直产业链布局，虽然短时间内难以做到核心器件自研自产，但可以与供应链、材料厂商、技术厂商开展深入合作，甚至通过投资、控股供应链厂商的方式，来加强供应链的话语权。
比如华为和小米积极发展自主芯片，就是很好的示范。
无论市场形势多么不乐观，做强自己始终是最难，也是最该走的路。
附
《任总在消费者BG年度大会上的讲话》
原文，略经编辑：
首先感谢大家在过去一年做出的成绩，值得肯定。当年消费者业务处于困难阶段，我们的主要目标是摆脱困境，如何整合起来使终端走向今天。
消费者业务进步很大，今天你们做得比我们想象的还好一些。但是还有很大的改进空间，不能因为好一些了，就听不进别人讲我们的缺点；也不能因为我们存在一些问题，就丧失了信心，有什么问题，我们互相沟通。
