正文
※ 各城投单位及下属相关贸易公司商务部、业务部、项目负责人等金融机构决策层和实操层相约一起参加，效果最佳
※ 各银行总部及分支机构公司部、交易银行部、贸易金融部、国际部、跨境金融部、运营部等
※ 贸易公司等相关企业商务部、业务部、项目负责人等；
※ 基金公司、保理公司、供应链金融公司等金融机构
※ 专业院校师生及社会学者、涉事律师等
※ 地方央国企、城投企业相关从业人员等
※ 城投供应链公司（物资公司、贸易公司）全体员工
一、城投转产投之:目前我国处在哪个经济周期?
1、美林时针能否套用中国经济?
2、政府手上还有啥牌?
二、城投转产投之:顶层的自治逻辑
1、顶层的自洽逻辑是怎么样的?
2、退金令等文件的意义何在?
三、城投转产投之:传统城投业务是否该持续?
1、如何界定市场化收入?
2、如何挖掘传统城投业务的市场性?
3、市场化的准备应该如何搭建?
四、城投转产投之:风口还是浪尖?
1、市场热门的风口的可持续性?
2、眼光长远来界定是风还是浪?
五、地方城投大宗贸易还做不做？
1.地方城投（下属国企）做大宗贸易、供应链金融到底还做不做？受不受74号文影响？影响在哪里？
2.国企以前的业务模式是什么？如果套用74号文件有哪些需要注意的地方？
3.业务转型的方向在哪里？是不是真实贸易背景就绝对安全？
4.与民营企业合作，如何把控流程？控财务还是控业务？
5.如何区分背离主营的业务？
6.交易过程中哪些算是不必要的交易环节？
7.地方国企的优势在哪里？融资性贸易是名义上还是实质上？
8.最让人头痛是对于物权的把控，四流合一，如果货物只在仓库内流转转，该怎么办？
9.小心财物陷阱，净额法确认代理贸易或委托加工业务收入，财务怎么处理？以前的算不算虚胖？
10.国企与民企合作（业务外包），责权利怎么分？
11.划重点:（被请去喝茶最容易的理由）贸易环节中产生的差额费用大家如何付才合理合法？
12.如何通过内控控制融资性贸易风险
六、不同种类的贸易方式如何把控风险，
1.外贸
2.内贸
3.风险在哪里
4.应对
深入理解城投企业会计核算中的净额法与全额法，探讨其在实际操作中的应用与转换可能性，以及最新税务稽查动态对大宗交易的影响。
一、净额法与全额法核算详细分析
1、净额法概念与适用场景
2、定义、特点、适用条件（如代理业务、佣金收入等）
3、全额法解析
4、定义、操作流程、适用案例（如商品销售、服务提供等）
5、全额核算的触发条件
6、所有权转移、风险与报酬实质承担等
7、对比分析
8、净额法与全额法的财务影响、利润表现差异、报表展示区别
二、案例及转换考虑
1、上市公司净额法核算实例
2、上市公司全额法核算实例
3、净额法换全额法的可能性与条件
4、政策导向、企业业务调整、税务筹划角度分析，上市公司转换案例
5、税务影响分析
6、增值税、所得税等税种的处理差异，合规风险提示，税会差异影响
