管理就这么简单：反复抓、抓反复

“反复抓”是实现管理从量变到质变的必经之路，这是我们管理者应该有的认识。

反复抓和抓反复是辩证统一的关系。 反复抓是对工作进行不断地、持续地强调和强化，抓反复是为了解决反复抓过程中出现的问题。 对工作中的一些问题，通过我们反复的强调，问题得到了解决，工作得到了推进，但是，时间不久，同样的问题又会发生，就需要我们抓反复。 抓反复，是实现管理螺旋式上升的必要手段，这也是我们管理者应该明白的一个道理。

抓反复的过程，也是我们管理者反思的过程。需要进行思考的是：

这些问题，需要我们管理者认真的思考，在抓反复的过程中，改善我们的管理，同时也提高我们管理者的自身能力。