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一半零食被白吃!苦熬6个月 “用点心吧”复盘自助零食货架生死劫

铅笔道  · 公众号  · 科技投资  · 2017-07-26 09:47

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易涛的创业灵感来自于 得到 的一期音频节目。 在美国西海岸,有一名社会心理学家研究人在何时会贪小便宜,于是他在公司放置了一筐饼干与一个存钱罐,办公室职员自助付费。这种购物场景下,白领的付款率反而较高,一场试验变成了一桩生意,科学家辞职创业,将该模式扩展到周边公司。


他心有戚戚,并于去年年底在武汉成立 用点心吧 将箩筐和存钱罐换成零食货架与微信支付,切入办公室内的白领消费场景。


对于货损,易涛持乐观态度, “都是一个公司的同事,谁会为了吃几块钱的东西不付款呢”。他算了一笔帐,从武汉一级供应商处拿货,零食毛利率约41%,货架成本270元,以一周补货一次计算,运营成本大概占30%。这样一来,公司铺设到300个货架时,可以实现盈亏平衡,到2千个货架时,净利润大约在8%~10%,这意味着货损10%是一条生死线。


然而,万万没料到的是货损成为了压倒项目的最后一根稻草。 从去年 12 月公司成立到今年 5 月,零食货损数据不断爬高,甚至有一家客户单次货损达到了 50 %。 用点心吧 铺设货架的峰值为 70 个,其中超 30% 的货架因货损超 10 %而不得不撤柜,仅有 14 个货架货损比率控制在了 5% 以内。


为防止情况恶化,团队曾做出挣扎。 易涛于今年 4 月推出诚信评分体系,货损 1% 则诚信评分扣除 5 分,货损 5% 扣除 25 分。用户扫码支付时,会弹出本货架的诚信分值。一个月下来,多数公司数据并无改善,但这一举动让 用点心吧 与客户之间的摩擦增加, 经常有公司打电话过来,询问为什么分数那么低,这样不太好吧


就此问题,易涛曾与三个不同城市的同行交流。 他介绍,大家情况都差不多,北京的那家公司货损超过







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