正文
没有长期在农村生活的经验
不知如何与村民们打交道
菽麦不分,农产品、配种育苗样样不会
对农产品的价格、怎么卖出去的门门道道一无所知
……
还好两人都是河源人,在语言和生活习惯上都没有太大问题。两人进村后,为了提高帮扶资金的利用率,做的第一件事情就是——把平安的“KPI”考核制度带进农村!
为了获得村委和扶贫组的理解支持,二人这样委婉地说:
我们要严格基于考核指标,在确保每年贫困户脱贫的情况下,通过村集体经济项目的投入,实现滚动开发,增加村集体经济收入,最后根据政府配套政策,落实民生项目,提高村民生活质量,实现双精准脱贫!
话也说了,牛也吹了,正如马向阳在大槐树村遇到各种奇葩事情,当村官的没有两把刷子还真镇不住场子。
杨庆丰和钟军作为两个生活在改革开放前沿城市深圳的当代金融才俊,自然不是徒有虚名,他们很快想到亮出自己的技能牌——金融扶贫。
很快,他们就发现,金融是一系列的制度,但村子里的制度建设几乎为零,有限的制度规则也是被挂在墙上。
“扶贫工作真的不是纸上谈兵,而是知易行难。我们由金融行业从事银行和保险业务的干部转型为带领全村贫困户脱贫致富的村官,确实是一个全新的挑战。”杨庆丰和钟军说。