靠谱的背后有一个思维,叫闭环思维,这个东西很重要。
闭环思维简而言之就是,如果别人发起一件事,你不管做的如何,最后都要闭环到这个发起者。
这样的一个故事你一定听到过:
上班的时候,领导让小李去送一个材料。
两个小时过去了,没有反馈,三个小时过去了还是没有反馈,直到中午吃饭的时候,领导在餐厅碰到了小李。
领导问小李材料送到了吗?他说送到了。
问他怎么送的?他说那个人不在,拜托他的同事转交给他了。
领导一听脑袋就轰了,对此人的评价只有三个字:不靠谱。
有闭环思维的人是怎么做呢?
第一,如果材料交到了他本人手上,那么就要向领导及时汇报,并可以简单描绘一下当时的场景。
第二,如果材料不能交到本人手上,那么就要向领导请示,材料要不要请别人转交。
以上无论哪一种情况,都有一个闭环,那就是由领导发起又回到他的身上。
记住啊,不管做得如何,一定要给出一个反馈,形成闭环,有太多有才华的人就死在这一环节了。
为什么闭环思维很重要呢?
我们换位思考一下就知道了,如果你拜托别人做一件事情,别人一直不给反馈,那么这个事情就会一直在你的心里变成一个未完成事件,那个环没有闭合。
这就像一根刺一样,让人极其不爽。
之前有句话说的很好,评价一个靠不靠谱的标志就是:凡事有交代,件件有着落,事事有回应。
所以,把每件事情都去完成好,都去落实到位,这就是靠谱的标志。
这样的场景你一定见过,通知八点半集合,无论刮风下雨,他都会准时到场。
接一个稿件,他答应什么时候能够完成,就一定会在那个时间提交给你。
答应你的事情,他会一直放在心里,实时给你反馈,就算没办到,你会知道他尽力了。
这样的人,往往会在你的心里留下靠谱的印象。
而反观我们生活中的那些人,每次都把事情说的很满,拍着胸脯保证这件事情就放在我身上,可是最后转身一个反馈也没有,之前的承诺像石沉大海一样。
这样的人,打过一次交道你就知道他是一个“嘴上没毛,办事不牢”之人。
我说个真实的事,在我之前的行业,有一个大客户,反正他们随便给你一些单子,你就不愁吃饭了。
而他们老板点名就不和另外一个公司合作,每次竞标都会把他们划到黑名单。
为什么呢?
因为那个公司的老板,是一个非常不靠谱的人,答应的事情,不会在限期内给你弄好,也没有反馈,而且最可气的就是,有一次开会,超过了时间还没有来。