靠谱的背后有一个思维，叫闭环思维，这个东西很重要。
闭环思维简而言之就是，如果别人发起一件事，你不管做的如何，最后都要闭环到这个发起者。
这样的一个故事你一定听到过：
上班的时候，领导让小李去送一个材料。
两个小时过去了，没有反馈，三个小时过去了还是没有反馈，直到中午吃饭的时候，领导在餐厅碰到了小李。
领导问小李材料送到了吗？他说送到了。
问他怎么送的？他说那个人不在，拜托他的同事转交给他了。
领导一听脑袋就轰了，对此人的评价只有三个字：不靠谱。
有闭环思维的人是怎么做呢？
第一，如果材料交到了他本人手上，那么就要向领导及时汇报，并可以简单描绘一下当时的场景。
第二，如果材料不能交到本人手上，那么就要向领导请示，材料要不要请别人转交。
以上无论哪一种情况，都有一个闭环，那就是由领导发起又回到他的身上。
记住啊，不管做得如何，一定要给出一个反馈，形成闭环，有太多有才华的人就死在这一环节了。
为什么闭环思维很重要呢？
我们换位思考一下就知道了，如果你拜托别人做一件事情，别人一直不给反馈，那么这个事情就会一直在你的心里变成一个未完成事件，那个环没有闭合。
这就像一根刺一样，让人极其不爽。
之前有句话说的很好，评价一个靠不靠谱的标志就是：凡事有交代，件件有着落，事事有回应。
所以，把每件事情都去完成好，都去落实到位，这就是靠谱的标志。
这样的场景你一定见过，通知八点半集合，无论刮风下雨，他都会准时到场。
接一个稿件，他答应什么时候能够完成，就一定会在那个时间提交给你。
答应你的事情，他会一直放在心里，实时给你反馈，就算没办到，你会知道他尽力了。
这样的人，往往会在你的心里留下靠谱的印象。
而反观我们生活中的那些人，每次都把事情说的很满，拍着胸脯保证这件事情就放在我身上，可是最后转身一个反馈也没有，之前的承诺像石沉大海一样。
这样的人，打过一次交道你就知道他是一个“嘴上没毛，办事不牢”之人。
我说个真实的事，在我之前的行业，有一个大客户，反正他们随便给你一些单子，你就不愁吃饭了。
而他们老板点名就不和另外一个公司合作，每次竞标都会把他们划到黑名单。
为什么呢？
因为那个公司的老板，是一个非常不靠谱的人，答应的事情，不会在限期内给你弄好，也没有反馈，而且最可气的就是，有一次开会，超过了时间还没有来。
