正文
一些商家推出“第二杯半价”等促销活动的饮品也可能是
“特例单品”
。
例如平时顾客点单不多的产品,出于尽快消耗原料的需要,需要加快销售和推荐。这样的产品也可以细分为两种:
一种是利润较高、但平常点单量不大的产品;
还有一种是像鲜榨果汁这样能“最大化物料”的产品;
北京朝阳大悦城一家饮品店店店员就告诉内参君,鲜榨果汁做“第二杯半价”的最多,比如他们店里的橙汁,一杯用量是四个半橙子,如果只做一杯,有半个橙子就要保鲜起来下次用;如果做两杯,就可以直接打九个橙子。
还有一种情况,是为了涨价铺垫。
就像小马宋说的,不管你涨价的理由多么充分,消费者就是不喜欢涨价。
对于常客来说,单品的价格涨价了,但由于“第二杯半价”的策略,提价部分和第二杯均摊对冲,还会让消费者有一点“赚到了”的心理。而
对于新顾客来说,可能他们根本没发现促销活动之前,商家刚刚涨过价格。
“第二份半价”背后有哪些经济学原理?
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价格歧视,不是真的“歧视”,而是一种差别定价策略。
价格歧视既可以是对不同消费者索取不同价格,也可以对同一个购买者的不同购买数量收取不同价格。
假定一项产品从10元到100元,都有人愿意消费——
但如果定价100元,固然能赚取较高的单位毛利,却会吓跑低价位的消费者;
如果定价10元,留住了低价位的消费者,却没有充分赚取到高价位消费者的毛利。
在这种情况下,对商家来说,最佳策略是
针对不同的消费者采取不同的定价
。
在“第二杯半价”中,
“价格歧视”是为那些不愿意为第二杯付原价的、价格敏感型消费者准备的
。
对于商家来说,当然能多赚一点是一点。但是消费者已经不肯为第二份食物或饮品付同样多的钱了,因此可以采取差别定价的策略,这就是所谓的“价格歧视”。
效用,可以理解为顾客消费某件商品获得的满足感。
经济学中的边际效用递减规律,意思是顾客每多消费一单位的商品,从中获得的效用(满足感)会逐渐减少。
咱们拿“第二杯半价”来举例,消费者的“效用”就是从喝饮料中获得的满足感。
假设一个消费者的满足感划分为0~10分,喝第一杯饮料,可以从0到7分,喝第二杯饮料,能从7到9分;明显喝第一杯饮料的时候,带来的满足感的提升大于第二杯饮料。
如果用同样的价钱买两杯饮料,就会让人觉得第二杯是“不值得”、“可有可无的”。
此时采取“第二杯半价”能吸引更多的消费者购买第二杯。