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很多人可能还对 ofo 不甚熟悉 —— 2014年起家于校园,ofo做的是为在校师生提供自行车共享服务的平台。用户在使用时,通过移动 App 输入车牌号即可获得密码解锁单车,并可以将车骑去校内任意的地方,随时停放。 另外,高校师生也可以共享出自己的单车给 ofo 经营,从而获得所有 ofo 共享单车的免费使用权,以 1 换 N。
本轮领投方经纬中国合伙人肖敏和36氪谈及 ofo 未来的想象力:“城市末端交通如果全部交给汽车来完成,那么城市将变得极度拥挤。”肖敏说道,就拿北京来说,常住人口快达到2500万,这些从干线交通上落客的几千万出行人次,将组成支撑起自行车共享市场的潜在庞大客群。
在本轮领投ofo之前,肖敏带领的团队对国内共享经济、竞争对手、海外类似模型和公共自行车等领域做了深入的研究和分析,他们还在多个学校蹲点、访谈了数百个真实用户。在接触中,经纬也给了团队在财务模型、资产回报率和押金等方面的很多建议。这最终也成了经纬在本轮多家争相进入的基金中胜出的原因。
来自金沙江创投(曾投资过映客、滴滴出行、饿了么、去哪儿等风口项目)的罗斌认为,“手机有GPS(追踪车辆位置)、移动支付、智能手机普及”这三点,使得自行车共享爆发的外部因素已经齐备。同时罗斌认为,滴滴打车注册用户已到达 3 个亿,后期不会再有前期那样残暴的增长,因为天然有一些人不打车。而自行车共享解决的是最后一公里出行不方便的问题,“100个人中有85人看到的话就会用”,这将成为一个新的入口。
经过36氪对 ofo 的深入采访、实地体验、商业模式和财务模型测算、市场研究,我们认为,ofo 很可能成为下一个“现象级”的公司。原因如下:
1、切入角度。
我们认为 ofo 选择从校内市场开始切入是一个更加符合逻辑的切入角度。因为对在校生而言,使用自行车进行通勤是刚需,从宿舍到教学楼、教学楼到食堂、到图书馆场景等,一般学生会通过买新自行车、或者买二手自行车来解决。不过学生自购新车一般会面临着易丢车、修车麻烦的问题。而借助 ofo 的共享自行车,学生的经济压力更小。