正文
但是当你创业的时候，唉，你连能实现你想法的人都没有，一些大公司从来不担心的问题，在创业公司都成了致命问题，负载，安全，备份，很多最基础的工作和最没有存在感的工作，你会发现，你需要重头开始，而且没人告诉你，哪里有坑，是的，对大公司而言，你的位置上，可能根本看不到这些。
这篇前文已经写过，
创业者的噩梦 - 为什么没人能帮忙。
不赘述。
3、成本控制问题
我以前有个师弟，清华名校，在大公司早期担任过挺重要的运维管理工作，后来出来，参加到一些创业公司里去，就有一个很深的感触。
他说，以前在公司里，说系统升级，优化，开一个服务器的配置清单，报价下来几千万，公司也批了，大家觉得顺利成章的事情，看创业公司，几十万的服务器预算里还要各种精打细算，真不是一个概念。
不当家不知柴米油盐贵，只有亲自操盘才会知道事无巨细，每件东西都是钱钱钱。
当然，也有甩手掌柜，觉得这事不用自己操心，都找到干活的处理好了，突然有天心血来潮去查查公司的帐，才发现不知不觉早就超出数不清的预算。
我知道不止一起，大公司的人出来创业，因为对很多成本没概念，各种乱花钱，被各种不靠谱的经办员工或中间商坑掉大把大把莫名其妙的开支。在控制支出方面，大公司中高管出来的创业者远不如草根创业者敏感。
