正文
不过，在2014年末，安邦人寿资产总计仅0.1万亿，更早之前的2013年为170亿。3年时间，资产增加80余倍。如果时间继续回溯，2010年安邦人寿成立的那一年末，该公司资产总计5亿元。
谁又能料到？6年时间，一个万亿帝国即长成。这是怎么一个故事，厉害的调查媒体曾有过多篇深入的报道，总结起来其实就一句话：
突破险资政策限制，开启万能险层层加杠杆之路，实现资产快速倍增
。
期间的惊心动魄和狗血剧情，江湖上已有很多流传，真真假假早晚会真相大白。我们利用可见的财务披露和保监会文件，
简单还原一下安邦万亿帝国的杠杆之路。
1、一出生即非一般高的注册资本。
在2010年时，如果一家民企要搞保险公司，首先是不容易的。更不容易的是，安邦人寿彼时的注册资本已高达37.9亿元。2012年成立的前海人寿，背后的姚老板同样胸怀大志，起航注册资本只有10亿元。
安邦人寿这个注册资本也意味着，其一出生就是要干大事的。要搞出或者叫要引领，中国资本市场大变局、创世纪。石破天。
时间来到2015年，安邦人寿已经引起注意，但依旧势如破竹，为了满足更好发展，其将注册资本从117.9亿元增加到307.9亿元。2016年，安邦人寿的注册资本没有再增加。但其资产增长的量级，足以惊呆全世界；
2、突破政策的能力。
站在今天再去回溯历史，有些事情很清晰了。2004年出台的那版《保险资产管理公司暂行规定》，要求，发起设立保险资产管理公司的保险公司或者保险集团公司，需经营保险业务8年以上，净资产不低于10亿元人民币，总资产不低于50亿元。
到了2011年4月7日，保监会发布“关于调整《保险资产管理公司管理暂行规定》有关规定的通知”。有六项调整，基本都是提高设立门槛。仅有一项是放松设立条件——设立方需经营保险业务8年以上的规定变为经营保险业务5年以上，且相关调整即时生效。
