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一切看气质 | 哪个互联网岗位最适合你?

互联网er的早读课  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-12-13 08:06

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策划的核心工作是需求分析,这需要用情商了解需求,用智商整理、抽象需求,用财商把需求转成收入。而策划的核心工具只有沟通——沟通能力决定了策划的生死。 团队内外,从上到下,凡是和产品有关的人,就没有策划可以绕过的。斡旋各方利益,协调各种资源,配合各异秉性,推进自己的想法,获得完美结局,靠的就是以智商+情商+努力为基础的沟通能力。

对于入行想要做产品策划的同学,最大的软肋是: 没有任何经验,凭什么在最前面带路?



补经验之不足,只有一条路:勤勉地学习。 可以说,策划的整个职业生涯都伴随着充满挑战的学习需求,挑战的难度远超其它岗位。原因是,策划面对的学习,常常是跨领域的学习,很难触类旁通。


——学行业

对行业了解越充分,越能服务好行业。不过,千万别认为自己聪明绝顶、努力刻苦,就一定能迅速成为行业专家。每个行业都值得敬畏,不要做骄傲的互联网人。找来真正的行业专家,发挥各自优势,并肩成长。


——学交互、运营

这两个岗位的工作和策划有天然交叉。业余若有时间画画原型图,运营个人公众号什么的,会对你的实际工作有帮助。


——学技术

这对策划来说,是最难的一道坎。高智商+情商的技术转策划,很容易;反之,几乎不可能。两件事是值得学的:一是学做个简单的 App,难度不大,但秀出来足以让技术对你的佩服提升一个等级;二是学软件工程中的需求工程、业务建模相关技术,这个是和策划工作直接衔接的技术,主要是思维和方法论,不需要写一行代码,对工作质量的提升大有裨益。


2

产品 运营


『人人都是运营』,这句话比人人都是产品经理正确好几倍。


运营涵盖的职能非常广杂,几乎任何人,都可以在矩阵中找到与个人气质匹配的地方。 广杂之下,很多职位需求是彼此矛盾的。比如数据运营需要理性,用户运营需要感性;客服需要耐心,品牌需要迅捷;销售需要洞悉套路,活动运营需要天马行空。文科、理科,男生、女生,聪明、踏实,诚恳、鬼道,颜好、猥琐,无论怎样,都有一席之地。


虽然有不少人可以在运营的若干职位游刃有余,但注定不会出现全能的运营专家。小白选择哪个职位切入,至关重要。 那么运营需要具备什么样的气质或能力呢?



——人肉能力







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