Medical Mall ，会是国内地产商转型医疗最简单的方式吗？

中国养老地产研究 · 公众号 · · 2017-12-04 22:06

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恰逢美国社会的医疗保健需求在不断增加，提倡以患者为中心的医疗服务，这也间接助推了MedicalMall的成长。

此外，医疗商场的医院或医生也可以从扩大的临床和办公空间中受益。他们为所在区域的居民服务，这种集中式、抱团式的服务模式，也更能吸引患者前来就医。

在低收入地区，医疗商场的设计既可以增加医疗机会，也可以作为社区振兴经济的引擎。比如，位于美国密西西比州杰克逊市的Jackson Medical Mall，就是一个服务于弱势群体（非裔美国人），以改善医疗和刺激地方经济为目的的Medical Mall。

美国医疗商城的两大核心模式

近二十年多来，美国“医疗商城”的模式不断发展壮大。其中最重要的原因之一，是医疗保险公司对医院收费的限制。医疗机构只好通过自建医疗商城，或租赁商城中的场地，开展医疗业务。

据不完全统计，美国目前拥有超过50个医疗商城。它们的执行方式虽各有不同，但都承接了购物中心“租赁”的方式，各医疗机构在同一个屋檐下，租用不同的场地，向患者提供更方便的产品和服务组合。

据BMC Health Servies Research研究发现，美国的1395个封闭式商场中，有870个（62.4％）租用给一个或多个验光租户，241个（17.3％）租给一个或多个牙科客户。然后有89家（6.4％）提供其他类型保健服务，其中最常见的普通门诊和专科门诊，以及心理指导服务和急症护理。

而根据创始人/投资人的不同，美国医疗商城大概可分为以下两种：

大医院资助建立的医疗商城

美国最早的医疗商城之一，是1995年成立的Jackson Medical Mall。该医疗商城是在杰克逊市首个购物中心的基础上建立的。当时商场倒闭，密西西比州最大的社区保健中心的市中心居民和前项目负责人Aaron Shirley博士有一个愿景，即将失败的购物中心转变为最先进的医疗中心，为当地居民提供优质的医疗服务。