正文
评委：
通常有初审评委和终审评委，由品牌方、代理方、媒体方、平台方、学界、第三方领域等相关人士构成。视各大赛奖项的规模、流程不同，初审评委可能在100-300人，终审评委在20-50人，当然不同大赛奖项，差别会较大。
评审：
通常分为大众评审（通常是网络形式）- 专家初审 - 专家终审 - 现场答辩等阶段，主体是初审和终审。通常，最终获奖案例会经过终审评委或评委会主席团合议或确认，公正性基本可以保障，但也不绝对（桌上桌下的角力、斗法和猫腻太多，你懂的）。
颁奖：
这是大赛奖项最重要、关心的事情了，因为大多数情形下，颁奖涉及到奖项最直接的商业变现和利润来源。颁奖典礼通常包括：1个主论坛+N个分论坛，1个颁奖盛典（或晚宴），以及相关配套合作手段，如会场展览、小规模培训、机构业务推介会等。
整个大赛奖项的最重要工作之一，甚至是核心目标，就是“商业化”。商业化是整个大赛奖项的核心，这是奖项商业赢利模式决定的，也是它们商业变现的最主要环节。
为了简化内容，我们
着重拆分奖项商业化的收入部分简单来看。
1，主办方获得的政府、机构或组织预算资助。不同大赛情况不同，有些大赛根本没有这个收入，但即便有，这部分收入也相对有限（除非当地政府作为重要政绩和企业作为公益项目来投入）。
2，报赛案例报名费，国内绝大多数奖项基本是免费参赛，收入为零。而且为了鼓励参赛，对单一公司报赛案例数量没有限制，于是曾出现过某个公司一次性报了80个案例的情况。
3，颁奖相关环节才是最大头
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首先，案例如果获得等级奖，那么获奖机构如果想要拿到奖项，大多需要缴纳一笔少则数千多则数万的工本费；
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其次，（论坛or盛典or晚宴）冠名或赞助商，级别不同费用不同，从数十万到数万不等；
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再次，演讲发言或推广费用。打包赞助商往往包括了一系列权益，但也“零售”，如只做论坛演讲多少钱，只包含硬广多少钱等等；
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最后，展览展位销售收入，或定制/外包业务推介论坛收入，企业宣传传播费用，甚至包括现场培训课程收入。此外，礼品赞助等也往往是主办者的非现收入。
显然，具体详细计算一个大赛奖项的收入不容易，不仅类别项目的构成复杂，而且往往存在“转移支付”（如主办者与品牌、代理、媒体签订的年度合作中包含了此部分固定费用）等等。不过，行业大致认同的是，通常一个大赛奖项的项目直接收入在数百万至数千万之间。
当然，上面的每一个环节都存在支出成本，特别是颁奖环节，规模越大成本也越大。收支能否平衡，全靠主办方的商业开发能力。
以上，只对独立第三方举办的“商业型”大赛奖项的模式和流程做了一点简要说明，不包括政府类组织奖项，也不包括企业为客户“答谢或联谊”等举办奖项等等。此外，大赛中非案例（如评选机构或个人）和创意作品（狭义广告作品），为了省略篇幅，在这里也暂时不分析，毕竟从经济原理上它们与参赛的案例是大同小异的。
于我们来讲，并不对大赛奖项的收支感兴趣。但，我对它们得以存在的经济原理感兴趣，即它们究竟是一种什么经济现象？
与通常技术、产品会展不同，与通常产业行业、学术会议不同，此类大赛奖项的商业和赢利是建立在以案例评审为基础的颁奖（论坛/盛典）之上的，换言之，收费依靠颁奖论坛，颁奖论坛依托案例评选；而案例评选得以顺利进行则依托评委的专业知识、行业信誉和市场影响力。
因此，从上述逻辑我们可以明白：中国众多广告/营销/公关/传播大赛奖项，实际上是某个机构以广告营销作品为加工对象，以评审流程为生产组织方式，以评委专业知识为专业技术，以评审结果为交付产品（某种情形下可以视为IP），以颁奖盛典及其他为交付形式，以评委信用和品牌为信用资产，以论坛展会和传播推广为附加价值的一种知识生产行为和商业经营形式。
很显然，在这个生产过程中，
评审过程是一种高度专业化的知识生产，而非一种简单的商业服务、专业交流或智力游戏 ，而评审结果（排行榜或获奖名单）
则是生产的产品 —— 打个比方，它就像你在书店当中，面对一百本书无所适从，不知哪本是匠心之作、哪本属于东拉西扯，此时有人给出了它们的推荐排序并写出了如此排名排序的原因，这个排序及原因就是一种“针对知识的知识再创造和再生产” —— 为了简化内容和文字，我们在此文中使用“知识生产”这一简化说法。
从这个思考逻辑和生产方式观察，结合我们前面所提及列举的奖项构成 可以发现一些有关“奖项知识生产与商业化”的有趣现象：
1，奖项参赛参评的案例报送，大多是免费的，表面上大多数主办方不收取费用，但换种角度讲，他们却免费获得了奖项知识生产的初级原材料，所以，
在这个环节他们实际上是赚了！
